告别“单打独斗”,陕西汽车产业靠“融合”杀入全国第一方阵

魔幻,是理解这个世界的唯一尺度。

尤其是在商业和产业的江湖里,你总能看到一些匪夷所思的逆袭。

十年前,你要跟人说陕西是汽车大省,别人可能会以为你在说秦始皇的兵马车。

毕竟在2015年,陕西的汽车总产量在全国排第16,这排名说好听点叫潜力股,说难听点就是凑数的。

告别“单打独斗”,陕西汽车产业靠“融合”杀入全国第一方阵-有驾

那时候,陕西全年的汽车产量才34万多辆,整个产业的产值也就700多亿,其中零部件产值更是只有可怜的100多亿。

这是什么概念?

意味着陕西的汽车产业,就像一个一条腿走路的巨人,严重依赖陕汽的重卡,乘用车全靠比亚迪F3等少数几个老将撑场面。

更要命的是,零部件本地配套率不到30%,造一辆车,七成的零件得从外地千里迢迢运过来,这成本,这效率,这供应链安全,想想都让人头皮发麻。

产品结构单一,产业链条脆弱,这就是当年陕西汽车产业面临的“坟头蹦迪”式困境。

然而,十年时间,白驹过隙。

时间快进到今天,你再看陕西,画风已经完全变了。

2023年,陕西汽车产量干到了175.4万辆,全国排名冲到第7,稳稳地挤进了中国汽车产业的第一方阵。

整个产业链的总产值,从当年不足千亿,直接飙到了5000多亿的级别,成了陕西制造业名副其实的“航母级”支柱。

这背后,到底发生了什么?是上帝掷了骰子,还是陕西人捡到了武功秘籍?

告别“单打独斗”,陕西汽车产业靠“融合”杀入全国第一方阵-有驾

都不是。这背后,是一盘大棋,和一系列骚到极致的操作。

故事的转折点,在于两个字:破局。

当年的陕西汽车产业,面临的不是一个问题,而是一堆“硬骨头”。

市场小、价格高、充电难、续航短,新能源车在当时还是个不被看好的“早产儿”。

重卡当家,乘用车拉胯,产品结构像是偏科严重的学渣。

怎么办?陕西的选择是“内培外引”。

“内培”,就是把自家的孩子养好。

陕汽、比亚迪这些本土企业,给政策、给支持,鼓励他们搞技术创新,拓展市场。

你不是只会造重卡吗?

好,我支持你把重卡玩儿出花来,玩儿成电动的,玩儿成氢能的。

告别“单打独斗”,陕西汽车产业靠“融合”杀入全国第一方阵-有驾

陕重汽就是这么开挂的,前11个月新能源重卡产销增长直接翻倍,同比分别暴增187.5%和251.6%。

这说明什么?

在传统优势领域,通过电动化转型,硬是开辟出了一条全新的、竞争力爆棚的增长赛道。

这就是老树开新花,而且开的是霸王花。

“外引”,就更简单粗暴了。

自己家孩子不够多,那就去外面抱几个厉害的回来。

于是,吉利这样的巨头被请了进来。

吉利整车、吉利发动机,一个个重大项目落地,直接给陕西带来了世界级的制造能力和新鲜血液。

这一套组合拳打下来,效果立竿见影。

过去是重卡占大头,现在乘用车占比干到了91%;过去是燃油车当道,现在每生产10辆车,就有超过6辆是新能源车。

告别“单打独斗”,陕西汽车产业靠“融合”杀入全国第一方阵-有驾

2023年,陕西新能源汽车产量接近120万辆,占了全国总产量的17.4%。

一个内陆省份,贡献了全国近两成的新能源汽车产量,这已经不是“潜力股”了,这是妥妥的“绩优蓝筹”。

如果说“内培外引”是解决了“有没有”的问题,那么从“制造工厂”到“全链生态”的升级,就是解决了“强不强”的问题。

过去,陕西更像一个巨大的汽车组装车间,核心技术、关键零部件都捏在别人手里。

现在,玩法变了。

政府和企业都想明白了,只造整车,永远是给别人打工。

必须把整个产业链都攥在自己手里。

于是,你能看到,延锋、佛吉亚、采埃孚这些全球零部件巨头,纷纷在陕西落地建厂。

本地的零部件配套率,从不足30%飙升到57%。

这意味着,超过一半的零件,在省内就能解决,供应链更安全,成本更低,效率更高。

告别“单打独斗”,陕西汽车产业靠“融合”杀入全国第一方阵-有驾

一个涵盖了研发、制造、销售、服务的完整产业链条,在陕西这片土地上形成了闭环。

更骚的操作在于,陕西把汽车产业玩儿成了一个“龙头”。

过去我们看汽车产业,就看产了多少车,卖了多少钱。

现在,格局要打开。

新能源汽车,它已经不只是一辆车了。

它是一台装了四个轮子的超级计算机,是一个移动的储能单元,是一个连接万物的智能终端。

它向上可以带动半导体、电子信息,向中可以拉动新材料、高端装备,向下可以催生充电服务、智能网联。

这就像一条工业巨龙,汽车是龙头,龙头一摆,龙身龙尾全都跟着舞动起来。

陕西的这盘棋,下的就是这个“融合发展”的棋。

当内部生态已经强大到一定程度,向外扩张就成了必然。

告别“单打独斗”,陕西汽车产业靠“融合”杀入全国第一方阵-有驾

十年前,陕西汽车出口,主要是陕汽重卡带着法士特、汉德这些小弟组团出海,一年也就几千辆。

十年后,一列列中欧班列,满载着比亚迪的新能源车,从西安出发,一路向西,奔赴欧洲。

年出口量突破15万辆,在欧洲市场成了香饽饽。

陕汽重卡在中亚市场的份额超过40%,在塔吉克斯坦,每两辆中国重卡就有一辆是“陕西造”。

法士特的变速器,更是成功打入了戴姆勒、卡特彼勒这些国际巨头的供应链。

这背后,除了产品力和技术过硬,更要感谢“一带一路”这个超级风口。

便捷的物流通道,让“陕西造”走向世界变得又快又省钱。

与共建国家的深度合作,更是让陕西企业在海外建厂、铺设销售网络,把生意做到了别人家门口。

从全国第16到第7,从“制造洼地”到“智造高地”,从“单点突破”到“全链生态”。

陕西汽车产业用十年时间,上演了一出堪比爽文的逆袭大戏。

这故事告诉我们,世界上没有无缘无故的“开挂”,所有的“魔幻”背后,都是精准的战略、痛苦的转型和玩儿命的执行。

面对全球汽车产业加速变革的复杂牌局,陕西没有选择躺平,而是看准了新能源的牌口,果断All in,然后用十年时间,把自己从一个牌桌上的小角色,变成了能掀桌子的庄家。

这,才是这个时代最硬核的现实主义。

0

全部评论 (0)

暂无评论