电动车新对手亮相,固态电池冬季续航提升30%,新能源市场换代加速

最近聊氢能源两轮车的朋友不少,说得挺热闹,什么“电动车终结者”、“不充电不加油”,听着像是明天就要改变世界。

尤其看到佛山那种一上来就铺一万辆的阵势,三分钟补能跑一百公里,冬天还不掉续航,确实有点让人上头。

但每次看到这种“颠覆性”叙事,我本能地就想先退后两步,拉长时间轴看看。

这剧本,眼熟得很。

电动车新对手亮相,固态电池冬季续航提升30%,新能源市场换代加速-有驾

十几年前,第一批电动汽车刚出来的时候,话术跟今天几乎一模一样。

环保、未来、国家战略。

但普通人看到的是什么?

是十几万甚至几十万的售价,是小区里安不了的充电桩,是跑个长途就得在服务区趴窝半天的焦虑。

那时候谁要是说电动车能有今天这个市占率,多半会被当成痴人说梦。

那后来发生了什么?

是技术突然坐火箭了?

不是。

是两件事起了决定性作用:一是政策的铁拳,用补贴和牌照硬生生砸出了一个初始市场;二是找到了一个完美的“切入场景”——城市通勤。

在这个场景里,续航焦虑被大大缓解,充电桩问题也可以通过固定车位和单位慢充解决。

当一个技术在特定场景里跑通了商业模式,它的成本才能在规模化中下降,基础设施才有人愿意投钱去建,形成一个正向循环。

现在把这个模型套在氢能源两轮车上,很多事就清楚了。

首先,咱们普通人先别激动,算笔账。

现在一辆氢能两轮车,就算有补贴,价格也奔着八千块去了,比同级别的锂电车贵出一倍不止。

多花的这四五千块钱,是什么?

是“三分钟加氢”和“冬季续航不减”的“情绪价值”。

为了这个价值,你得付出什么代价?

是找加氢站的焦虑。

全国五百多个站,听着不少,但摊在九百六十万平方公里的土地上,密度比沙漠里的绿洲还低。

对一个普通上班族来说,这意味着你的活动半径被死死钉在那个加氢站周围。

这种“伪自由”,性价比极低。

所以,C端市场,也就是我们普通消费者,短期内基本没戏,值博率太低。

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那这事儿到底是谁在推动?谁又是真正的客户?

答案是B端,而且是特定的B端场景。

比如外卖、同城配送、景区观光、园区通勤。

你捋一捋这些场景的共性:第一,对运营效率要求极高。

外卖小哥的时间就是金钱,充电等一两个小时和加氢三分钟,一天下来能差出几十单,这个账他们会算。

第二,路线相对固定,或者说运营区域集中。

一个区域内只要有一个加氢站,就能覆盖整个片区的运力,补能问题迎刃而解。

第三,车辆是生产资料,高强度的使用频次能快速摊薄高昂的购车成本。

所以你看,现在所有落地的项目,无一例外都是冲着这些B端去的。

这不是技术公司的一厢情愿,而是他们唯一能活下去的路。

他们要做的,不是说服千家万户的你我他,而是说服美团、顺丰、景区管委会这些“大客户”。

这本质上是一门to B的生意,用一个看似C端的产品,做着B端的业务。

想明白这点,就能理解政策的真正意图了。

工信部提的目标,什么“十万辆量级应用”,什么“成本降到五千以内”,都不是拍脑袋。

它是在给这个新兴产业画一条“生存线”。

先别想着一口吃成胖子,去跟四亿多辆存量电动车抢市场,那是找死。

先在“外卖”、“物流”这些毛细血管里活下来,把产品打磨好,把运营数据跑出来,把成本降下来。

这背后,其实是一盘更大的棋。

两轮车只是一个“最小化可行性产品”(MVP),是整个氢能源产业链的“练兵场”和“排头兵”。

为什么这么说?

氢的本质是能源载体,它的终极战场在重卡、轮船、化工、储能这些“浓眉大眼”的领域。

但这些领域启动成本太高,技术验证周期太长。

相比之下,两轮车的门槛最低,试错成本也最低。

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通过在两轮车上搞试点,可以把制氢、储氢、运氢、加氢这一整套复杂的链条先跑通。

标准怎么定?

安全规范怎么写?

成本怎么核算?

出了事故谁来负责?

这些问题都可以在这个“微缩模型”里先进行压力测试,找到答案,填上坑。

所以,我们现在看到的所谓“氢能两-电能”之争,其实是个伪命题。

它们在未来很长一段时间里,根本不在一个维度上竞争。

锂电池的换电网络已经初具规模,它解决的是存量市场的效率问题。

而氢能源两轮车,它要解决的是未来增量市场的“从0到1”的问题,是为更宏大的氢能战略趟路。

对我们个人投资者或者观察者来说,与其去关心某家公司的氢能自行车卖了多少辆,不如去关注几个更本质的指标:

第一,绿氢的成本。

现在大部分还是灰氢、蓝氢,成本下不来,一切都是空中楼阁。

什么时候电解水制氢的成本能降到每公斤25块钱以下,这个产业才算真正有了商业化的根基。

第二,加氢站的建设标准和审批流程。

这决定了基础设施的扩张速度。

如果建一个站还是像建个化工厂一样复杂,那一切都无从谈起。

第三,重型商用车的应用进展。

当氢能重卡开始在主要物流干线上跑起来的时候,意味着氢能源作为“能源”的属性才真正被激活。

两轮车只是个“火种”,重卡才是“燎原”的势头。

总而言之,氢能源两轮车现在扮演的角色,更像是一个“付费测试员”。

它用高昂的售价,筛选出了愿意为极致效率买单的B端用户,然后用这些用户的真金白银和真实数据,去喂养整个嗷嗷待哺的氢能产业链。

普通人看个热闹就行,别真以为自己的小电驴要被淘汰了。

在商业世界里,从来没有完美的技术,只有恰到好处的解决方案。

眼下,对绝大多数人来说,锂电池依然是那个“没那么好,但够用”的、最接地气的选择。

算咯,让子弹再飞一会儿吧。

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