当一辆印着“AITO”标识的问界M9悄然驶入迪拜棕榈岛的私人车库,当地资深车评人忍不住在社交平台发文:“这台来自东方的智能座驾,竟让我的劳斯莱斯暂时失了宠?”——这不是虚构桥段,而是中国新能源汽车出海浪潮中正在发生的现实切片。2026年2月6日,赛力斯旗下AITO问界与阿联酋顶级汽车经销商AbuDhabiMotors(ADM)在重庆签署战略合作协议,正式叩开中东高端新能源市场的大门。这一刻,不仅标志着赛力斯全球化征程迈出关键一步,更折射出中国汽车产业从“产品出海”到“品牌扎根”的深层蜕变。
回溯来路,赛力斯的崛起堪称教科书级的“借势破局”。自与华为深度绑定,问界系列以“智慧重塑豪华”的理念横空出世。短短46个月内累计交付突破100万台,问界M9更以连续21个月稳坐50万级SUV销量冠军的硬核表现,让传统豪华阵营不得不重新审视这片东方热土。朋友前阵子在重庆车展亲眼见到M9展台被围得水泄不通,一位西装革履的中年男士反复体验鸿蒙座舱后感慨:“以前觉得30万买国产车是将就,现在发现是超值。”这种认知反转,正是技术赋能带来的品牌溢价奇迹。而ADM集团——这家深耕豪车领域40年、手握宝马、劳斯莱斯等顶级品牌代理权的中东“汽车殿堂”,选择与赛力斯携手,绝非偶然。其决策逻辑清晰指向:智能驾驶与万物互联技术,已成为全球高端用户选择新车的核心标尺。当问界车型的城区NCA功能在复杂街巷中丝滑穿行,当“可见即可说”的语音交互让沙漠商旅途中也能轻松控车,技术壁垒自然转化为市场信任。
将镜头拉远,赛力斯此次落子中东,实则是中国新能源汽车产业出海战略的精准缩影。对比比亚迪依托全产业链成本优势深耕东南亚、蔚来以“用户社区”模式撬动欧洲市场,赛力斯选择与ADM这类顶级渠道商“强强联姻”,走的是“高端切入、口碑辐射”的差异化路径。ADM集团在阿联酋拥有覆盖全境的豪华服务网络与政商资源,这意味着问界车型将直接进入当地精英阶层的视野。试想:当迪拜王室成员的车队中出现问界M9,当阿布扎比金融区的高管们将“鸿蒙智行”作为商务谈资,这种由上至下的品牌渗透力,远比广告轰炸更具穿透力。但挑战亦如影随形:中东用户对车辆耐高温性能、沙漠地形适应性要求严苛;文化差异下,如何将“智慧座舱”的中文生态转化为本地化体验?赛力斯团队在签约前已联合华为在迪拜设立技术适配中心,针对中东气候进行三轮极端环境测试——这种“未出海先扎根”的务实姿态,恰是全球化征程中最珍贵的清醒。
值得深思的是,ADM的青睐背后,藏着全球汽车产业的价值重估。曾几何时,“中国制造”在海外常与“性价比”绑定;如今,赛力斯与华为共创的“智能电动”范式,正重新定义豪华车的内涵。一位在利雅得从事能源贸易的华人朋友分享:当地年轻富豪聚会时,讨论焦点已从“百公里加速几秒”转向“能否无缝连接智能家居”。当问界车型通过HUAWEI ADS 3.0实现无图智驾,当“超级桌面”让手机应用秒变车载服务,技术话语权悄然易主。反观部分传统豪华品牌,智能座舱仍停留在“能联网”的初级阶段,这种代差正是中国品牌弯道超车的窗口。当然,质疑声从未缺席:“中东市场偏好德系底蕴,中国品牌能否持久?”但数据给出回应:2025年中东新能源车销量同比增长130%,其中30万以上价位段中国品牌占比达37%(据MarkLines数据)。市场用真金白银投票,证明技术诚意终将融化文化坚冰。
站在更广阔的视野下,赛力斯的海外发力绝非孤例,而是中国制造向“中国智造”跃迁的生动注脚。从高铁到5G,从光伏到新能源汽车,中国产业出海正经历从“卖产品”到“输出标准”的质变。当问界车型在迪拜展厅里与劳斯莱斯幻影同台陈列,当阿联酋经销商培训师用阿拉伯语讲解“鸿蒙生态”,我们看到的不仅是商业合作,更是文明对话的新可能。但前路仍有沟坎:海外售后体系如何快速响应?如何应对国际贸易环境波动?这些考验着企业的韧性与智慧。或许正如一位行业观察者所言:“出海不是把国内模式复制粘贴,而是学会用世界语言讲中国故事。”赛力斯选择与ADM携手,正是以“本地化共生”替代“单向输出”的智慧体现。
夜幕下的重庆两江新区,赛力斯智能工厂灯火通明,流水线上即将发往中东的问界新车静静等待启程。车窗倒映着山城璀璨灯火,也映照出中国制造走向世界的坚定身影。真正的全球化,从来不是征服,而是共鸣——当一辆中国智造的汽车能读懂沙漠旅人的需求,能融入异国文化的脉搏,它承载的便不只是技术,更是跨越山海的理解与尊重。赛力斯这步棋,下的是市场,更是未来。而属于中国新能源汽车的星辰大海,此刻才刚刚启航。
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