从“最快提车”到“拒绝提车”:特斯拉车主飞海口白跑一趟,损失5000元谁埋单

当30万购车款撞上“2025-02”:特斯拉老款车纠纷撕开车企信息透明的遮羞布

花30多万买新车,到手却是续航少31公里的“库存老款”——四川乐山宋女士的遭遇,戳中了无数消费者的痛点:当车企用“技术代码”代替“人话”,用“流程合规”模糊“责任边界”,我们究竟该为谁的失误买单?

从“最快提车”到“拒绝提车”:特斯拉车主飞海口白跑一趟,损失5000元谁埋单-有驾

一、“2025-02”:消费者看不懂的代码,成了车企的“免责金牌”?

宋女士直到海口提车时才发现,自己买的Model Y长续航全轮驱动版,是2025年6月出厂的“老款”——续航719公里,而同年7月升级后的新款续航已达750公里,售价分文未涨。更让她愤怒的是,订单协议上的“Model Y长续航全轮驱动版2025-02”字样,成了特斯拉口中“符合约定”的依据。

可问题是,“2025-02”对普通消费者意味着什么?特斯拉2月发布焕新版时称其“续航最长”,7月再次升级续航,两次迭代间隔仅5个月。当销售人员代填订单、电子协议直接发邮箱且无需签字确认时,“2025-02”就成了天书:它既不标注“改款前”,也不说明续航差异,普通车主怎么可能知道这串数字背后藏着“31公里续航差”?

车企总说“信息公开”,但公开的前提是“让消费者看懂”。如果连“哪款是新款、哪款是老款”都需要消费者破译代码,那所谓的“知情权”不过是句空话。

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二、“员工失误”:当流程漏洞成了甩锅的万能理由

特斯拉的回应很“标准”:员工协助紧急下单时“未严格执行标准确认流程”,已严肃处理并强化培训。言下之意,这是个人疏忽,与企业无关。

但细究整个过程,“员工失误”的背后是系统性漏洞。宋女士的订单信息由销售代录入,电子协议未签字、未确认就生效,甚至销售自己都“不知道订的是老款”——这样的“标准流程”,究竟是在保障消费者权益,还是在为“紧急下单”时的信息模糊留后门?

更讽刺的是,当宋女士要求退还定金并赔偿5000元提车损失时,特斯拉只强调“车辆符合订单约定”。可这个“约定”,是消费者真实意愿的表达,还是销售人员单方面录入的结果?如果连订单核心信息(如车型版本、续航里程)都没和消费者逐字确认,这样的“约定”本身就站不住脚。

三、现车交付的底线:老款车该不该主动“亮明身份”?

事件的关键争议点,在于“现车”的透明度。宋女士之所以愿意“紧急下单”,是冲着“随时提车”的便利,而非“低价清库存”的优惠。特斯拉既然7月已完成续航升级,11月销售的“现车”若为6月出厂的老款,就该主动告知消费者:“这是改款前的版本,续航比新款少31公里,价格相同,您是否接受?”

这不是“额外服务”,而是基本义务。就像超市卖临期食品要贴标签,车企卖老款现车也该“亮明身份”。可惜现实是,部分销售为了“促成订单”,对车型差异含糊其辞,甚至自己都搞不清版本区别——这种“信息传递失灵”,本质是车企对销售培训的失职。

四、从个案到行业反思:别让“技术细节”成为责任模糊的挡箭牌

特斯拉的“2025-02”代码争议,不是孤例。在汽车、数码等技术密集型行业,“参数陷阱”“版本差异”早已是常见问题:同样的产品名称,不同批次可能配置缩水;看似专业的代码,实则藏着新旧款区别。消费者不是行业专家,不可能对每个参数都了如指掌,这就要求企业用更直白的方式呈现信息——比如在订单上直接标注“改款前(续航719km)”“改款后(续航750km)”,而非让消费者猜代码。

更重要的是,电子合同不该成为“免责工具”。当销售代填信息、协议无需签字确认时,企业必须建立更严格的“二次核验”机制:比如发送短信验证码确认车型版本,或在提车前24小时电话核对核心参数。毕竟,“流程效率”不能以牺牲消费者知情权为代价。

宋女士的遭遇,给所有车企提了个醒:真正的“标准流程”,不是出问题后甩锅给“员工失误”,而是从源头上杜绝信息不对称。当消费者花30多万买车时,他们买的不仅是一辆车,更是对企业专业度和责任心的信任。如果连“新款老款”都要消费者自己去发现,这样的信任,还能撑多久?

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最后想问:当“2025-02”这样的代码不再是天书,当销售能清晰说出“这是老款,续航少31公里”,当电子合同必须经消费者确认才能生效——那时,或许才是消费者真正敢放心买车的时刻。

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