营收1640亿,长安汽车为何越卖越不赚钱?

#长安汽车1640亿背后,赚钱越来越难了?

营收创新高,但利润“急刹车”

1640亿元,这是长安汽车交出的2025年成绩单。
数字一出来,很多人第一反应是:稳了。

但再往下看一眼财报,气氛立马变了——
归母净利润 40.75亿元,同比下滑44.34%。你说奇怪不?营收涨了,车也卖得更多了,钱反而没以前赚得多。

这一年,长安汽车总销量 291.3万辆,同比增长8.5%,其中新能源卖了 110.9万辆,同比暴涨51%;海外市场也不含糊, 63.7万辆,同比增长18.9%
从市场表现看,妥妥的“量价齐升”,但利润却明显承压。

问题到底出在哪?

新能源狂奔,真金白银先砸下去

答案其实写在费用表里。
2025年,长安汽车销售费用 99.92亿元,同比猛增32.56%

新品多、节奏快,是实打实的原因。
一年之内,长安启源Q07、A06、全新Q05、阿维塔06、深蓝S09、深蓝L06……一连串新能源车型密集上市。发布会、试驾会、渠道铺设、品牌推广,一项都省不了。

新能源这条路,本质就是“先烧钱、再回报”。
尤其在当下这个极度内卷的市场环境里,价格战打到刺刀见红,不投广告没声量,不补贴经销商没销量。利润,被一点点“磨薄”。

但换个角度看,如果不这么砸钱,长安很可能连牌桌都坐不稳。

扣非利润回暖,底子其实还在

真正值得细看的,是另一组数据——
扣除非经常性损益后,长安汽车净利润 27.95亿元,同比增长8.03%

这说明什么?
说明核心经营并没有失速,反而在修复。

净利润下滑,很大一部分来自投资收益波动、资产处置等非经常性因素,而不是主业塌方。换句话说,长安是在用短期利润,换长期位置。

更重要的是,新能源结构正在发生变化。
从“有没有车卖”,走向“能不能形成规模效应”。110万台新能源背后,是供应链、平台化、电池成本、软件架构的持续摊薄。只要规模站稳,毛利迟早会回来。

海外+整合,下一步棋更关键

很多人忽略了一条信息:
2025年,长安海外销量 63.7万辆,而且还在持续扩张。

与此同时,市场监管总局已无条件批准长安取得轻骑铃木控制权,中日双方各持股50%。这一步,看似是摩托车业务,实则是制造体系、海外渠道和成本能力的再整合。

在全球汽车产业重新洗牌的阶段,谁能把“国内新能源+海外制造+多品牌协同”跑通,谁就更有后劲。

写在最后

1640亿元营收,不是终点,更像一道分水岭。
一边是利润下滑的现实压力,一边是新能源和全球化的长期赌注。

现在的长安汽车,像极了一名全力冲刺的运动员——呼吸急促、肌肉酸痛,但方向没错。
至于这场耐力赛最后能跑多远,关键不在今天赚了多少钱,而在于未来三年,能不能把烧掉的真金白银,变成真正的护城河。

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