当马年春晚的钟声敲响，数十台问界M9在《手到福来》节目中组成的光影矩阵与金色屏幕交相辉映，这已是这款国产豪华SUV连续第三年亮相除夕夜的顶级舞台。从2024年的初次亮相，到2025年重庆分会场780辆车组成的震撼灯光秀，再到2026年深度融入节目内容与航天员”天地同框”，问界M9完成了从”舞台新秀”到”科技年俗”的蜕变。
有网友感叹：”以前看春晚等小品，现在看春晚等M9。”当一辆车能够成为亿万观众期待的”新年彩蛋”，其意义早已超越普通的商业植入。这背后折射出的核心问题是：为何一款工业产品能成为承载国民情感的文化符号？
问界M9的第一次跳跃始于2024年春晚的初次登场。那时的它作为鸿蒙智行的旗舰车型，以广告形式完成国家级首秀，重在展示”中国智造”的全新面貌。到了2025年，在重庆分会场的表演中，780辆问界M9组成规模空前的智能灯阵，与国家艺术体操队、时代少年团共同完成大型灯光秀，实现了从”亮相”到”亮眼”的跨越。
第二次跳跃的标志性事件是入选国家博物馆”十四五”成就展。作为展览中唯一的新能源汽车代表，问界M9与国产大飞机C919、复兴号动车组等”国之重器”并肩陈列。这不仅是对其产品力的认可，更是国家层面对整个新能源汽车产业地位的确认。国家级展览的选品标准极为严苛，不同一时销量，不论短期声量，核心在于是否代表产业未来方向。问界M9凭借在50万元以上豪华市场的稳定表现——累计20个月稳居该价格区间销量冠军，同时满足高端化、智能化、规模化三个关键条件，成为诠释中国智造从”跟跑”到”领跑”的鲜活样本。
第三次跳跃则是从工业品到”国民情感图腾”的升华。当问界M9在2026年春晚节目中与神舟二十一号空间站的航天员同框送祝福，科技与年味完美融合，车辆成为连接天地、传递温暖的媒介。社交媒体上，车主们纷纷表示”看到M9出现在春晚，就像看到自己的选择被整个国家见证”。这种情感共鸣，让问界M9超越了交通工具的属性，成为科技自信、家庭团圆、国潮崛起等社会情绪的承载者。
与传统豪华品牌BBA的”面子工程”营销逻辑不同，问界M9构建了”科技自信+家庭团圆”的全新价值叙事。在技术层面，华为全栈自研的智能技术提供了硬核支撑。华为乾崑智驾ADS系统累计避免潜在碰撞超过300万次，鸿蒙座舱支持多屏流转和方言交互，这些能力让智能科技不再是冰冷参数，而成为守护家庭出行的温暖伴侣。
在市场表现上，这种新叙事正在改写竞争规则。2025年，鸿蒙智行全年交付58.91万辆，同比增长32%，其中问界M9累计交付突破27万辆，连续21个月稳居50万元级以上车型销量冠军。与此同时，德系豪华品牌在华份额持续缩水，BBA合计销量同比减少12.3%，相当于每天有712辆BBA车型从中国消费者的购车清单上”消失”。
用户调研显示，选择问界M9的背后往往是”价值观认同”而非”品牌崇拜”。一位车主在社交媒体上分享：”除夕夜开着M9带全家看春晚，它的六座大空间让父母坐得舒适，孩子们在后排看节目不吵闹，这种全家团圆的幸福感，是任何品牌溢价都无法替代的。”
问界M9连续三年亮相春晚，本质上是一场文化营销的范式革命。与传统硬广相比，春晚植入具有天然的信任背书和情感链接优势。当车辆不再是生硬的产品展示，而是融入节目内容成为情感传递的载体，其传播深度和广度都实现了质的飞跃。
华为的”文化植入”策略具有明显的方法论特征。在时机选择上，精准捕捉除夕夜的情感流量高峰；在内容融合上，从初期的静态展示到动态灯光联动，再到群体智能协同，每一次亮相都是技术架构升级的公开检验；在长期主义上，三年连续曝光构建了品牌记忆锚点，让”科技送福”逐渐成为新的年俗传统。
效果验证来自销量与社会声量的双重跃升。在2026年春晚期间，”问界M9”相关话题在社交媒体的讨论量同比增长83%，用户生成内容的情感正向率超过90%。与此同时，问界品牌在2026年1月实现交付40016辆，同比增长83%，创下历史新高。
支持者认为，问界M9的成功是华为对消费者心理精准捕捉与中国制造升级的必然结果。在智能电动车时代，车辆价值不再仅由机械工艺定义，更由软件体验和生态融合能力重新书写。当中国消费者习惯了车辆通过OTA升级”越用越新”时，他们对”豪华”的评判标准已发生根本性位移。
质疑者则指出，过度依赖文化符号可能掩盖产品本身的核心竞争力。但客观数据表明，问界M9在安全性能、智能体验、用户口碑等硬指标上均表现出色：连续三年蝉联新车质量榜榜首，电池系统保持行业唯一零自燃记录，用户净推荐值达89.2%。产品力是基础，文化赋能是放大器，二者缺一不可。
从更宏观的视角看，问界M9的崛起与中国制造业的整体升级同频共振。新能源汽车产业在”十四五”期间实现跨越式发展，持续稳居全球第一，无论产业规模、技术复杂度还是供应链完整度，都已领先世界。在这种背景下，问界M9成为国家博物馆的展品，与C919大飞机、复兴号动车组并列，标志着中国高端制造能力实现了从满足国家战略需求的”国之重器”，到打造征服全球消费市场的”民用瑰宝”的能力贯通。
当一辆国产车能够以50多万元的价格，连续21个月稳居同级别销量冠军；当一个成立仅43个月的新品牌，就能实现百万辆交付；当”科技豪华”成为街头巷尾的谈资，而不再只是少数人的专属，这场由中国市场主导的汽车产业变革已经进入了新的航道。
在你看来，问界M9三登春晚是成功的文化营销案例，还是中国制造崛起的必然结果？
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