行业竞争中的模仿与创新思辨

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从模仿者到批评者 中国汽车何时走出原创困境

昨天,2025国际汽车设计论坛。吉利汽车集团副总裁陈政,在台上情绪复杂。他炮轰行业抄袭风气,直言不讳。他说,为了流量,某些企业脸都不要了。他说,这拉低了中国设计的整体高度。

这话乍一听,很提气。细一想,又有些微妙。

因为台下有设计师开始窃窃私语。“吉利说别人模仿?”“银河之光那事儿忘了吗?”

是的。就在去年三月,一场关于“原创”的舆论战还历历在目。原长安设计总监陈政,转身成了吉利高管。他带来的“银河之光”概念车刚亮相,一封来自老东家的律师函便接踵而至。抄袭——这个刺眼的词,当时指向的正是今日的批评者。

多么熟悉的剧情。

陈政说,要扎根中华文明,找到自己的根脉。这话说得对极了。比亚迪的“龙颜”美学,红旗的“中轴”设计,都在证明这条路走得通。但说出这句话的吉利,和在场所有人一样,都曾走过另一条路——一条更快,也更泥泞的路。

模仿,是中国汽车工业胎记般的历史。

行业竞争中的模仿与创新思辨-有驾

二十年前,吉利豪情“少帅”上路。那前脸、格栅、轮廓,谁都能看出奔驰C级的影子。李书福先生当年一句反问,几乎成了所有后起者的挡箭牌:“汽车不都是四个轮子一个壳吗?”

彼时,是生存问题。用最低的成本,最快的速度,造出能跑的车。模仿,在那个阶段,是无奈之举,也是捷径。它帮助一大批中国车企完成了原始积累。从0到1,活下来。

问题出在从1到10,甚至到100的路上。

当市场已经容得下梦想,当技术不再遥不可及,当全球的聚光灯真正打过来时,你还能理直气壮地“摸着石头过河”吗? 那河里的石头,又是谁放在那里的?

现实是残酷的。论坛上炮火连天,市场里却“诚实”得可怕。一款被指“高度借鉴”某豪华品牌的新车,可能因为价格便宜一半,配齐了冰箱彩电大沙发,瞬间成为爆款。消费者用钞票投票:极致性价比面前,原创的尊严,有时很脆弱。

流量时代,更是将这种矛盾推向极致。“对标式开发”成为效率最高的产品逻辑。哪款车火了,立刻拆解、分析、快速跟进。贯穿式头灯、隐藏式门把手、零重力座椅……设计元素像模块一样被组装。三个月,一款“新车”就能登上展台。短视频里,博主们兴奋地对比:“看,这设计,这气场,只卖三分之一的价格!”

原创呢?太慢了。

研发一款真正从零开始的设计,需要时间。需要无数次推倒重来。需要承担市场不认的巨大风险。而模仿,几乎是确定性的成功。这像一场不公平的赛跑。 认真打磨作品的选手,眼睁睁看着抄近道的人率先冲线,接受欢呼。

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于是,陈政的愤怒,我们听懂了。那是一种“上岸者”的急迫。是当自己终于想洗心革面、挺直腰杆时,却发现身后还有无数人在泥潭里狂欢的焦虑。吉利从“豪情”走到“银河”,从模仿奔驰到建立“涟漪美学”,它太知道这条路有多难,也太想甩掉过去的影子。

所以,他的话,既是说给同行听,也是说给自己听。

“不要为了流量牺牲设计原则。” “不要东拼西凑迷失自我。” 每一声疾呼,都像在加固自己走向原创的决心。

但批评者,首先要经得起审视。

重庆论坛上,关于“常压油箱”的技术争论,就是一个绝佳的注脚。当你指责别人的技术路线是“犯罪”时,必须确保自己的双手绝对干净。 否则,任何道德高地的占领,都会瞬间坍塌,变成一场滑稽的自我打脸。这比设计上的模仿,更伤根基——它关乎诚信。

中国汽车,走到了一个临界点。

出口量全球第一。新能源技术领先。供应链无比强大。硬件上,我们几乎什么都不缺。唯独在“设计”这张脸上,表情还时常有些犹豫,有些躲闪。

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模仿能给你一时的市场,却给不了你永远的尊重。

当外国同行提起中国车,脑海里不再是“那个模仿者”,而是“那种独特的东方美学”时,我们才算真正成功。这需要定力。需要像比亚迪一样,埋头多年,把“龙颜”刻进品牌基因;需要像蔚来一样,即使初期备受争议,也坚持自己的“X-Bar”家族脸谱。

陈政在台上的那番话,无论背后有多少复杂的情绪,其核心诉求是正当的,甚至是宝贵的。

它是一声警钟。

提醒所有车企,流量会过去,热搜会冷却,但留在马路上的、代表着一个时代审美的产品,会成为你的历史评价。抄袭是一条越走越窄的巷子,而原创,虽然开头艰难,却通向广阔的原野。

这条路,注定孤独,注定要对抗短期的诱惑。但,这是唯一的路。

毕竟,我们总不能一辈子都“摸着石头过河”。

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石头总会摸完的。

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