风向变了?兰博基尼首款电动车项目流产,称电车是“昂贵的爱好”

朋友们,成年人的世界里,童话故事不多,但总有那么几个流传甚广,比如爱情,比如梦想,再比如,富哥们的环保。

这最后一个,尤其魔幻。

你总能看到新闻里,某个西装革履的大佬,在某个高大上的论坛上,对着PPT痛心疾首,说地球要完蛋了,我们必须拥抱绿色,必须碳中和,仿佛下一秒他就要变身绿巨人去北极种树。

然后你一扭头,发现他家的私人飞机正在7000米高空愉快地喷着航油,就为了送一瓶82年的拉菲。

风向变了?兰博基尼首款电动车项目流产,称电车是“昂贵的爱好”-有驾

这种事儿看多了,你就明白一个朴素的真理:富哥们的环保,本质上是一种社交货币,一种彰显自己“有社会责任感”的姿态。

他们买的是“我很环保”这个标签,而不是环保本身。

就像买奢侈品,买的不是包,是“我买得起”这个身份。

兰博基尼,这个意大利的倔牛,最近就用一个大逼斗把这个童话扇醒了。

事情是这样的。

大概三年前,新能源的风刮得最猛的时候,兰博基尼也坐不住了,搞了个纯电概念车,一副“兄弟们我也要上车了”的架势,还信誓旦旦地说,2028年,大家就能开上不烧油的“电牛”了。

当时场面一度非常和谐,媒体吹,粉丝捧,环保人士含泪点赞,仿佛人类汽车工业的终极进化就在眼前。

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结果呢?现实很快就教了这头意大利牛什么叫“人间真实”。

兰博基尼的管理层,尤其是那位叫温科尔曼的德国CEO,估计是天天跟客户泡在一起,在高尔夫球场和游艇派对上,终于悟了。

他发现,那帮真正掏几百万、上千万买兰博基尼的核心客户,对什么电动、什么环保,压根儿就不感冒。

你跟一个花大价钱买V12发动机,就为了听那声能让方圆五百米大妈心脏病发的咆哮的客户说:“哥,咱换个电的吧,安静,环保,提速还快。”

你猜他会怎么回你?

他会用一种看智障的眼神看着你,然后问:“安静?那我买它干嘛?我花几百万买个高级老头乐?”

温科尔曼在采访里说得就很直白,客户对没有V8或V12的“愤怒的公牛”的兴趣,“接近于零”。

“接近于零”这个词用得非常克制,非常德国。

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翻译成大白话就是:你敢出,我就敢不买,谁买谁大冤种。

于是,这个宏伟的电牛计划,先是唯唯诺诺地从2028年推迟到2029年,现在,干脆直接一刀砍掉,项目归零。

温科尔曼给出的理由更骚,他说,搞电动车是个“昂贵的爱好”。

这话太有水平了。

什么叫“昂贵的爱好”?

就是这玩意儿前期投入巨大,砸钱跟无底洞似的,但回报嘛,遥遥无期,甚至可能根本没有回报。

说白了,就是个烧钱听个响都听不见的慈善项目。

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兰博基尼毕竟是奥迪旗下的,大众集团的亲儿子,虽然不差钱,但也不是地主家的傻儿子。

经过一年多的内部扯皮,跟客户、经销商开了无数次会,最终在2025年底,大家达成了一个共识:这事儿,不干了。

这操作背后的逻辑,其实无比清晰,就是最经典的商业决策:谁是我的客户?

我的客户到底要什么?

兰博基尼的客户,买的从来就不是一个交通工具。

他们买的是一种体验,一种情感的宣泄,一种“老子天下第一”的雄性荷尔蒙的具象化。

这种体验的核心是什么?

是V12发动机那如同交响乐般,从低沉嘶吼到高亢尖啸的声浪;是内燃机工作时,那种拳拳到肉的震动;是汽油味和轮胎焦糊味混合在一起的,原始而野性的味道。

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这是一种“情感连接”,一种属于工业时代的、粗暴的、不环保的、但又该死的迷人的浪漫。

你现在整个电动车,悄无声息,平顺丝滑,一脚电门下去,除了快,啥也没有。

快是快,但那种感觉就像看一部静音的动作片,你知道很激烈,但就是燃不起来。

富哥们不缺快车,但缺能让他们找回青春期躁动感的玩具。

所以,兰博基尼不干了。

但欧盟的环保法规像一把达摩克利斯之剑悬在头上,怎么办?

兰博基尼的骚操作就来了:搞插电式混合动力。

这简直是天才般的妥协艺术。

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你看,插混车,它有电池,有电机。

对监管机构,兰博基尼可以摊开手说:“看见没?我电气化了,我为减排做了贡献,别罚我。”

然后,它还有一台大排量汽油发动机。

对客户,兰博基尼可以拍着胸脯说:“哥,放心,灵魂还在。想安静就用电,想炸街就烧油,既要又要,都给你安排得明明白白。”

就连他们最赚钱的SUV车型Urus,下一代也明确了,不上纯电,继续搞插混。

因为温科尔曼说了,“我们不能冒险推出Urus电动车”,万一卖不出去,那可是要命的。

这才是生意人的本质。

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什么未来,什么趋势,什么环保,在真金白银的利润面前,都得往后稍稍。

能用一个折中的方案,既不得罪监管,又能讨好金主爸爸,为什么要赌上身家性命去搞那个“昂贵的爱好”?

当然,也不是所有超跑品牌都这么想。

法拉利,兰博基尼的死对头,就一头扎进了电动化的深水区。

他们的第一款纯电“跃马”Luce,据说马上就要亮相了。

宾利今年也要推首款电动车。

这就很有意思了。这反映了不同品牌对自身价值的不同判断。

法拉利赌的是,它的品牌图腾足够强大,强大到不管车子是烧油还是用电,只要上面有那个跃马的标,就有人买单。

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法拉利卖的是那个标,是传奇,是信仰。

而兰博基尼的决策则说明,他们认为自己的品牌价值,和V12发动机的咆哮声是深度绑定的。

一旦失去了这个声音,兰博基尼就不再是兰博基尼了。

谁对谁错?

现在没人知道。

这就像一场世纪豪赌,桌上是两个意大利顶级玩家,赌注是品牌的未来。

但至少在当前这个节点,兰博基尼的选择,无疑是最务实,也是最符合人性的。

人性就是,嘴上说的都是主义,心里想的都是生意。

兰博基尼只是诚实地承认了,它的客户,那些真正的超级富豪,在用钱包投票时,选择的不是一个更环保的未来,而是一个能继续发出野兽般咆哮的现在。

所以,别再扯什么电动爹是唯一的未来了,至少在超跑这个小众而极致的世界里,燃油的余烬,还能再烧一会儿。

而兰博基尼,就是那个最清醒的守夜人,他知道,天迟早会亮,但在天亮之前,他得先让掏钱的客户们,把这个夜晚的狂欢进行到底。

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