比亚迪做梦也没料到,全球第五一日成第四,竞争对手半年亏损1500亿

原本稳坐全球第四的汽车巨头,开年不到一个月就宣布span style="display:none">/span>半年巨亏超过1500亿元,股价单日暴跌近三成这样的反差,比任何营销噱头都刺眼。

2月6日,美股开盘后股价一度跌超26%,法国市场盘中跌近30%,这不是小幅震荡,而是市场对公司一次性“认错”式重击的集体喊停。

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事情的核心很直接:公司一次性计提了222亿欧元的费用,折合人民币超过1800亿元,这笔钱并非日常经营鸡毛蒜皮,而是一场战略方向的大幅调整。

其中有一笔大头:约147亿欧元用来重做产品规划。换句话说,之前押注的纯电车型销量预期被大幅下调,不得不从头再来。

剩下的费用,涉及调整电池供应链产能、裁员、以及通胀导致的保修成本上升。公司甚至宣布暂停2026年股息发放,并计划发行最多50亿欧元的混合债券来稳住资产负债表。

简而言之,这不是业绩的小波动,而是一次战略刹车。公司自己也坦言:对能源转型的推进速度估计过快,产品节奏跑在市场前面了。

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回头看这家公司的来历,更像一出大戏的序章。2021年,法国PSA与菲亚特克莱斯勒合并,组成现在这家握有Jeep、玛莎拉蒂、标致、雪铁龙等共计14个品牌的巨型集团。合并之初风光无限,但好景不长,内部战略分歧和市场现实接踵而至,最终管理层换血,新旧策略交替拉扯。

新任掌舵者选择了大幅调整:一边收缩某些纯电项目,一边重新接触中国合作伙伴;一边把更多赌注押向美国市场,宣布未来四年在美国投入约130亿美元,并称要新增数千个岗位。数据也显示,公司在美国的份额已回升至接近8%,欧洲市场仍是第二大阵地。

如果你以为这是这家公司的独角戏,那就错了。全球汽车产业正在经历一场“大洗牌”。比亚迪借机升至全球第五,排名前移一位。外部环境正在重塑每家车企的坐标。

先看需求端。多家国际机构预测,2026年全球电动车销量增速将明显放缓,增幅可能降至个位数到十几个百分点之间,美国市场甚至可能出现明显下滑。支撑此前增长的政策因素也在变:美国联邦层面的7500美元税收抵免政策调整后,部分车型失去资格,需求随之回落。欧洲则面临充电设施滞后和高电价敏感等现实难题。

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再看竞争格局。中国企业在供应链完整性、成本控制和产品迭代速度上占优势。官方数据显示,中国品牌在全球新能源乘用车市场中的占比已接近七成。这不是一句口号,而是结构性壁垒:当零部件、材料和制造水平形成规模效应,欧美传统巨头就很难在短期内用老牌资源优势反超。

于是,问题放大了:一边是中国品牌的成本与速度优势,另一边是欧美市场需求放缓。原本设想的高速跑道,突然变成需要频繁转向的弯道。前期的大规模投入,立即变成沉甸甸的包袱。

事实上,斯特兰蒂斯并不是孤例。公开数据显示,斯特兰蒂斯、通用、福特等传统车企,近年来在电动车领域的减值与重组成本累计已达到数百亿美元。大家都在为同一个问题买单:电动化转型从来不是线性的加速器,更多时候像是在黑夜里盲目换道。

内部问题也在叠加。公司合并带来的品牌多元性,一方面是宝库,另一方面也容易分散资源。当你同时管理14个品牌,保持每个品牌都“活得有尊严”需要巨额投入。部分海外媒体已经开始讨论,是否会进一步整合甚至出售个别品牌,以提升效率。

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公司在撤回激进电动化节奏的同时,又不得不加大在美国的押注,试图在利润更稳的市场上站稳脚跟。这种左右为难,正是整个行业在转型期无法回避的痛感。

对普通消费者或投资人而言,这些变动意味着什么?简单来说:未来几年的车型更新节奏会更审慎。厂商会把钱投向回报更确定的产品和市场,少做赌一把的“豪赌”。对投资者来说,盲目追逐“电动车第一梯队”公司的高增长预期,风险正在被现实修正。

比亚迪的上升固然令人振奋,但这场排名变化背后,是全球产业链、政策与消费者偏好的复杂互动。电动化不是谁先冲到终点线,而是谁在油门和刹车之间,找到最合适的节奏与算盘。

当一位曾经的行业龙头不得不承认“跑快了”,真正的问题不是他们犯了错,而是市场节拍变了。

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那么问题来了:在这场洗牌中,是中国制造的时代来临,还是欧美车企会通过裁剪与整合找回优势?你觉得,是战略判断失误,还是整个市场在悄然换道?

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