2026年春晚义乌分会场,领克900亮相。这台车已走进5万中国家庭,正在完成一场静默的品牌遗产继承仪式。
遗产继承的第一代是父辈用户。他们生于60年代、70年代,汽车消费认知形成于德系、日系主导市场的时期。他们购买领克900,是对既有品牌认知的主动突破,是对中国汽车工业发展的信任投票。他们的购车决策承担了比年轻用户更高的社会解释成本。
遗产继承的第二代是子辈用户。他们生于90年代、00年代,成长于中国制造崛起的年代。他们对领克900没有品牌偏见,不需要突破认知钢印。他们选择领克900,是基于产品力的理性决策,是消费主权的自然表达。
遗产继承的仪式不是子辈继承父辈的车辆,是子辈继承父辈的品牌信任。父辈用购车决策为领克品牌存入信任本金,子辈成年后从同一品牌支取信任利息。领克900不是父辈留给子辈的物质遗产,是品牌信任的代际转移凭证。
5万家庭正在发生这样的遗产继承。父亲开领克01接儿子放学,儿子大学毕业后自己提了一台领克900。两代人的购车发票相差八年,品牌栏填写同一名称。这不是品牌忠诚度数据报告里的复购率,是真实发生的代际信任传递。
领克900登上春晚,5万家庭的品牌遗产继承仪式在屏幕外同步进行。父辈指着电视对子辈说:“看,这车和咱家的一样。”子辈回答:“我以后也要买这个。”
遗产继承完成。
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