沈晖离开,工厂停工,汽车售后无人

凌晨三点,温州郊区的威马工厂门口,保安亭的灯还亮着。

几位工人坐在塑料凳上抽烟,烟头的光和手机屏幕一起闪烁着焦灼。

厂区铁门拉得很紧,里面传来一阵金属碰撞声——有人在拆设备。

一辆威马EX5停在路边,车主打开引擎盖,手里捏着一块生锈的电池模块,像是在打量一只濒死的宠物。

沈晖离开,工厂停工,汽车售后无人-有驾

如果我是车主,花了二十多万买了辆国产智能电动车,APP一夜之间打不开了,售后变成一场“密室逃脱”,我大概会怀疑,自己是不是中了什么高级诈骗。

说起来,这场“消失的工厂”大戏其实并不复杂,证据链很齐全。

2023年10月,威马汽车温州、黄冈两大工厂突然“全体停工”,上百号员工聚集讨薪,车主则组团堵公司总部,修车的找不到,修心的更找不到。

创始人沈晖刚从德国车展回来,人却被监控拍到飞往纽约,家人早已移民。

公司APP彻底瘫痪,维修体系崩塌,不少用户只能自己拆零件,勉强把车养活。

沈晖不是普通创业者。

他曾在吉利收购沃尔沃时出力不少,还当过沃尔沃中国区负责人,把XC60国产化做得风生水起。

2015年,沈晖“带着光环下海”,喊出“要造普通人买得起的智能车”,资本圈一听这口号,钱就跟着来了。

百亿资金投入,工厂、实验室、研发,一年五个亿那是基本盘。

但到了2021年,沈晖自己拿了1.26亿薪酬,远超行业均值,外界开始质疑“是不是把公司当成取款机”。

你看,这种质疑,往往是故事的转折点。

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技术上,威马没跟上节奏。

EX5销量从3000台/月掉到500台,产品还停留在概念、市场早就改朝换代。

2021年亏损82亿元,对供应商结款拖到18个月,设备全抵押,三次冲刺上市都败北。

到2022年,货款停付,核心零件断供,生产线一夜之间“归零”。

2024年听证会上,员工工资拖欠四千万,供应商欠十七亿,吉利告侵权赔六亿,债务总额超两百亿。

宝能跳出来救场,说要拿十亿,结果车型太旧、渠道断裂、用户信任崩塌。

仓库里堆着的都是2021年前的老车,智能驾驶系统还是“祖传”方案,市场早被比亚迪、特斯拉收割。

威马APP后来勉强能用,OTA升级卡顿,语音助手慢得像在思考人生。

智能座舱用老芯片和电容屏,别家早装上激光雷达了。

沈晖最后一条微博是转发军舰新闻,评论区里全是“骗子快回来”。

信任这东西,一旦断了,想修补,比修威马的电池还难。

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从“工业奇点”到“PPT造车”,这个故事其实挺标准。

理想、小鹏早已形成技术壁垒,威马却始终在盖厂房、砸钱、讲概念,技术落后,市场失语。

创始人一面自称“技术精英”,一面靠资本来回腾挪,“分裂”是故事的主线。

2025年新政策一收紧,产能审核严了,PPT造车的路算是堵死了。

威马成了行业反面教材,谁再想讲故事圈钱,估计连门都进不去了。

冷静说,威马的崩塌并不是技术失败,而是治理结构失控。

造车这活儿,本来就烧钱,烧完钱还得烧心。

沈晖在吉利和沃尔沃的履历,理论上足以支撑一个“老实造车”的创业故事。

但资本和技术的平衡,始终没处理好。

高薪酬、低信任、多债务,连APP都能宕机,这种“管理失能”,不是一块芯片换不换得上的事。

生产设备抵押、供应商货款拖欠、员工工资悬而未决——这些都不是技术问题,是企业治理和信任体系的溃败。

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你说,沈晖为什么要“跑路”?

我倾向于认为,他不是“故意跑路”,而是深知局势已不可挽回,主动“止损”。

毕竟,车厂不是独角兽,烧不出奇迹,能留下一条命算是体面。

可惜了那些工人,毕竟,拆设备的时候,他们也没拆掉自己的希望。

用户更无奈:一台买得起的智能车,最后只能靠自己修,体验一下现实版“智商税”。

我见过不少技术创业者,讲故事讲得比写代码还溜,最后公司成了讲故事的展馆,产品成了PPT里的幻灯片。

这就像医生给病人看病,最后自己先跑了,病人只能自学医科。

当然,黑色幽默也不是随便用的。

比如威马APP升级功能,基本没法用,不少用户调侃:“升级完,车变成了电动推车。”这不是调侃,这是现实。

又如,沈晖微博下的“骗子快回来”,乍一看是骂人,细细想来,是求助。

人性啊,总是先信任、再怀疑、再绝望。

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企业也是一样,先有梦想、再有债务、最后有“关停消息”。

说到底,威马这事,是智能汽车赛道的一个冷静提醒。

有句话说得好:“技术是底牌,治理是命门。”中国制造业这几年,讲过太多PPT的故事,最后,PPT没实现,投资者、员工、用户一起被“演”了。

资本可以烧,但信任烧光了,钱也就烧没了。

理想、小鹏为什么能活下来?

技术自研、供应链管控、用户体验,这三板斧,威马一板都没砍到点上。

我有时会反思,智能汽车到底是技术产物,还是资本游戏?

如果你是那位凌晨三点拆设备工厂门口的工人,你会相信下一家“智能造车”企业吗?

如果你是那位车主,还会在APP上点“升级”按钮吗?

行业的信任体系,一旦破裂,修复起来比造车还难。

新政策收紧、产能审核严密,PPT造车的门被关上了,又有多少创业者还在门外敲门?

最后留个问题吧:智能汽车行业,技术和资本究竟谁该做主?

你愿意相信下一个造梦者,还是只相信自己的眼见为实?

相信,是这个行业最贵的零件。

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