软件定义价值：当一辆车开始”成长”，汽车业正在经历什么？
当智能手机颠覆功能机时代，用户习惯了设备越用越”聪明”；而当我们坐进一辆传统汽车，却不得不面对”开出去即贬值”的残酷现实。这种割裂感，正推动汽车产业经历一场前所未有的变革。在2025年的寒冬，广东测试场上，华为智能汽车解决方案BU CEO靳玉志与启境汽车CEO刘嘉铭共同坐进了一辆尚未命名的测试车——这不仅是普通试驾，更是汽车行业价值重构的生动缩影。
一场四小时对话催生的品牌新生
时间回溯到2025年6月30日，广汽集团董事长冯兴亚踏入华为总部。令人意外的是，一向远离公众视线的华为创始人任正非亲自接待，两人就汽车产业未来畅谈整整四小时。从技术演进到用户需求变迁，从企业治理模式到深度合作可能性，思维碰撞的火花最终凝结为一个品牌——启境。“启”是开启与启新，“境”是境界与新境，二字组合恰如其分地诠释了华为乾崑与广汽集团共同追求的——闯入汽车智能化前所未有的新境界。
品牌命名背后，是对传统汽车价值曲线的彻底解构。据中汽协最新数据显示，2025年中国高端新能源汽车市场渗透率已达42%，但用户对”车辆贬值快”的抱怨仍高居投诉榜首。正是洞察到这一痛点，双方决定不走寻常路。
超越甲乙方：当两家巨头选择”融为一体”
传统汽车行业合作中，主机厂与供应商之间往往竖立着隐形的围墙。而启境项目却打破了这一桎梏。华为智能汽车解决方案BU CEO靳玉志在央视《对话》节目中揭秘：“我们投入了数百人团队常驻广汽，实行合署办公，从产品定义到营销服务全程深度参与。”他本人每月亲赴广汽一到两次，这种投入程度在华为对外合作史上实属罕见。
这种融合不是简单的资源叠加。华为贡献了其在辅助驾驶、智能座舱、HUAWEI XMC数字底盘引擎以及用户生态方面的顶尖能力，而广汽则发挥其在整车平台、三电技术、规模制造与供应链管理领域的深厚积累。双方不再是甲乙方，而是共担风险、共享成功的命运共同体。业内专家评价，这种模式若成功，或将重写智能汽车时代的产业协作规则。
去年12月的测试场上，靳玉志在试驾后难掩兴奋，在微博写道：“HUAWEI XMC数字底盘引擎，用智能化赋能底盘，让操控能力再上一个台阶！最终把百万操控体验带给用户！”字里行间透露的，不仅是对产品的自信，更是对合作模式的笃定。
“常用常新”：重新定义汽车价值曲线
在智能手机普及的今天，我们早已习惯设备通过软件升级获得新功能、优化性能。但汽车领域，这种体验却长期缺位。启境的出现，正是要打破这一尴尬。
靳玉志在《对话》中坦率指出：“过去＇每款车型都要谈判＇的合作模式效率低下，我们希望与战略伙伴深度绑定，通过软件快速迭代，让用户的车辆能够＇常用常新＇。”这八个字背后，是对汽车全生命周期价值的重新思考。在智能化时代，汽车的价值构成正在发生根本性变化——硬件是躯壳，软件和生态才是持续进化的灵魂。
设想一下：一位车主2026年购入启境首款猎装轿跑，初始价值300万元；两年后，通过持续的OTA升级，车辆获得了更先进的自动驾驶能力、更优化的能耗管理系统、更丰富的娱乐生态。此时，这辆车不仅没有像传统豪车那样贬值40%-50%，反而因软件增值而保持了相当的市场价值。这不是科幻场景，而是启境正在努力实现的现实。
据麦肯锡最新研究报告，到2030年，软件定义汽车的市场规模将突破3500亿美元，年复合增长率达18%。但真正能将”软件价值”转化为”保值能力”的品牌，目前仍是凤毛麟角。启境能否成为先行者，值得整个行业关注。
从测试场到真实路况：梦想照进现实的每一步
从2025年9月的新疆高温测试，到11月”2025华为乾崑生态大会”上的首次亮相，再到12月全国路测的全面铺开，启境首款车型正稳步从蓝图驶向现实。这款定位”三百万级”的猎装轿跑，承载的不仅是两家巨头的期望，更是对汽车产业未来的探索。
在路测现场，工程师们不厌其烦地记录每一组数据：弯道极限、颠簸路面滤震效果、极端天气下的电池表现……这些细节的累积，构成了”常用常新”承诺的技术基础。启境要打造的Dream Car，不仅在交付时拥有”极致的美学、极致的操稳、极致的安全和极致的智能体验”，更要在漫长的用车周期中，通过持续升级保持价值与魅力。
按照计划，这款全栈搭载华为乾崑智能解决方案的车型将于2026年中正式上市。业内分析师预测，其成功与否，将在很大程度上决定”深度绑定”合作模式能否被行业广泛接受。
重新思考：当深度融合成为必需，边界在哪里？
在赞叹这种合作深度的同时，一个疑问也浮出水面：当企业界限日益模糊，如何保障各自的核心竞争力不被稀释？一位不愿具名的行业观察家指出：“华为与广汽的深度融合是双刃剑。短期内能快速打造标杆产品，但长期看，双方如何避免能力同质化，保持各自的不可替代性，将是巨大挑战。”
这一思考并非杞人忧天。在消费电子领域，类似的合作曾出现过”蜜月期”后的分道扬镳。汽车作为更复杂的系统，其合作持久性面临更严峻考验。然而，启境团队似乎已有所准备。从组织架构设计到知识产权分配，双方建立了多层次保障机制，确保在融合中保持独立基因。
当夕阳西下，测试车在广东的公路上划出长长的影子，工程师们仍在记录最后一组数据。这场景让人想起二十年前智能手机刚刚兴起的时代——当时没人能预见到，小小的设备会如此深刻地改变人类生活。今天的智能汽车，或许正站在同样的历史拐点上。启境不仅是两个巨头的合作产物，更是一种全新价值主张的载体：汽车可以不再是一个”买到即巅峰”的消耗品，而能成为与用户共同成长的智能伙伴。
当软件真正定义汽车价值，当”常用常新”不再是营销话术而是可感知的体验，我们或许需要重新思考：在智能化浪潮下，什么才是汽车的本质？这个问题的答案，将在未来十年重塑整个产业格局，而启境，正勇敢地走在探索的前沿。
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