比亚迪的业务迷宫 董秘一席话 解开多元化的核心逻辑
投资者轻轻抛出一个问题。
比亚迪,你到底在做什么?光伏,口罩,汽车……业务线似乎漫无边际。
建议也很直接:学学阿里,聚焦吧。把资源,全部押注在人工智能与汽车的融合上。
这问题,戳中了很多人的好奇。一家以新能源车闻名的巨头,为何总有这些“旁枝末节”?是精力分散,还是别有洞天?
董秘的回复,没有回避。反而,像一把钥匙,咔哒一声,打开了比亚迪战略迷宫的内核大门。
答案的核心,是“整车智能”。
这四个字,分量很重。它不是简单的功能叠加,而是从底层重构汽车的思维。比亚迪的多元化,看似杂乱,实则都在为这个终极目标服务。光伏是能源的获取与存储,是未来汽车的“粮食”;庞大的制造基地是规模化的躯体;而口罩这类快速响应项目,背后是供应链极致弹性与工程转化能力的演练。
它们共同构成了一个庞大的、自主可控的试验场与支撑网络。
真正的重头戏,就在于此。
比亚迪最近扔出了一枚“深水炸弹”:“全民智驾”战略。他们宣布,要将高阶智能驾驶,装进10万元以内的车型。
这意味着什么?
智驾,将不再是豪华车的专属标签。它会像当年的安全带、ABS一样,成为一辆车的基础配置。比亚迪凭借其全球最大的新能源车生产制造基地,拥有了实现这一野心的底气。规模,带来了成本的极致优化;海量的真实行驶数据,则成为喂养“天神之眼”算法的最佳食粮,让它越开越好开,越用越安全。
所以,再看那些“杂乱”的业务,视角变了。
它们不是偏离主航道的分散投资,而是为主航道挖掘更深护城河的支流。光伏保障能源版图,口罩验证制造敏捷,所有这一切积累的工程能力、供应链管理经验和数据,最终都汇流向同一个海洋——让智能汽车变得更聪明、更普惠。
这场对话,揭示了一个残酷而清晰的未来图景。
汽车的竞争维度,早已变了。从单点的“三电”技术,升级为全方位的体系能力竞争。比亚迪的“杂”,是一种基于庞大制造业根基的生态化生存。当别人还在纠结用哪家的雷达、谁的芯片时,它已在用自己的节奏,重构从能源到制造、从硬件到算法的完整闭环。
此刻,压力来到了所有人面前。
当高阶智驾被比亚迪以“白菜价”快速普及时,整个行业的标准将被瞬间拉高。消费者会问:为什么你那二十万的车,还没有别人七万车的智驾功能?
这不是技术炫技,而是一场成本、规模与数据迭代速度的全面战争。比亚迪的回应,看似答非所问,实则宣告:我的分散,正是为了最终的聚焦。而聚焦的终点,是让智能驾驶,成为这个时代汽车的门槛。
未来已来。
只是它不再以高高在上的姿态降临,而是搭载在一辆辆触手可及的车上,悄然驶入每个人的生活。这场关于“聚焦”的提问,最终得到的答案是:最大的聚焦,是构建一个让技术自由生长的庞大生态。 而比亚迪,正在这片自己培育的土壤上,建造下一个时代的基石。
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