小鹏亲手毁了经典!新P7原创设计没输给对手,却因销量暴跌被内部砍掉,如今新车像比亚迪,当年蔚小理平起平坐的格调彻底没了。
“五年磨一剑,磨出来就砍掉?”
这句话说出来,估计连小鹏自家老车主都想拍桌子。2025年8月,全新小鹏P7全球首秀的时候,那叫一个风光。法国设计师Rafik Ferrag操刀,全新的“赛博美学”原创设计,棱角分明的机甲风,锐角矩阵大灯配上贯穿式无断点灯带,整车风阻系数低到0.201Cd,比保时捷还夸张。发布会上何小鹏拍着胸脯说,这是经历过上千场内部会议、1259版设计方案才敲定的成果。
6分37秒,小订破万。所有人都以为,那个曾经用初代P7叩开25万级市场大门的小鹏,要回来了。
结果呢?
销量数据啪啪打脸。9月刚上市那会儿,全新P7冲到8110辆,小鹏内部估计都开香槟了。可这口气没喘完,10月直接跌到5662辆,环比暴跌30%。到了11月,更惨,只剩下2902辆。短短两个月,跌幅超过六成。
有人说这是市场不认原创设计,有人说这是消费者审美跟不上。得了吧,别甩锅给消费者了。问题的根源压根不在设计上,甚至可以说,全新P7的设计恰恰是它最不该被砍掉的部分。
今天咱就把这事儿掰开揉碎了说清楚。
一、销量崩了,但设计真不是背锅侠
先看数据。2025年1月到11月,小鹏汽车累计销量提前完成了年度目标,但仔细一扒拉,起售价不到12万的MONA M03一款车就贡献了品牌超40%的份额。换句话说,小鹏现在的销量支柱是十万级的入门车,而不是二十多万的旗舰P7。
但这能怪P7的设计太激进吗?
咱们看看真正的“病因”。全新P7上市时一口气推出四个配置,全都叫“Ultra”,21.98万到30.18万。听起来挺良心对吧?全系标配800V平台、双腔空悬、5C电池、3颗图灵AI芯片,入门即顶配。可问题恰恰出在这儿——你让小鹏P7+怎么卖?让老款P7i的库存怎么清?
自家产品打架,这才是第一刀。
再看定位。全新P7走的是极致低趴轿跑路线,车身高度比初代P7还降低了43mm。好看是真好看,但后排头部空间呢?身高1米75的人坐进去都容易顶头。这车摆明了是给单身贵族或者小两口准备的,可这个价位段的家庭用户一看,同价位的小米SU7后排更宽敞,特斯拉Model 3品牌溢价更高,凭啥选你?
更致命的是,小鹏自己把“智能驾驶”这张王牌给打贬值了。
早期P7能一炮而红,靠的就是XNGP高阶智驾这个独门绝技。可现在呢?华为问界、理想L系列追了上来,智驾不再是稀缺品。更要命的是,小鹏为了冲销量,直接把高阶智驾下放到了MONA M03上——12.98万的版本就配了双Orin-X芯片和城市NGP。
消费者算盘一打:既然十万块的车也能享受同款智驾,我为啥要花二十多万买P7?
所以说,销量崩盘,80%的原因出在产品定位、内部打架和品牌稀释上。设计充其量就是个背锅的。
二、原创设计被端掉,格调直接跌没了
可小鹏的决策层不这么想。他们的逻辑简单粗暴:P7卖不动?那肯定是设计太前卫了,换个保守的,学学比亚迪,走大众化路线。
这个决定,堪称2025年汽车圈最魔幻的操作。
你要知道,全新P7的设计可是花了血本的。1259版方案,上千场内部会议,就为了跳出行业“套娃”的怪圈。那个纯平发光LOGO、悬浮式牌照架、隐藏式毫米波雷达,每一个细节都在追求“极致简洁”。甚至连车漆都用上了劳斯莱斯同款的巴斯夫鹦鹉漆。
结果你说砍就砍?
更讽刺的是,小鹏的设计团队刚在2025年11月的IXDC大会上发表演讲,主题叫“科技艺术化,重构未来出行设计美学”。演讲里王谭还在大谈“方圆融合”的设计哲学,转头设计语言就被端掉了。
你说这事儿尴尬不尴尬?
现在小鹏的新车长啥样?看看MONA M03就知道了。不是说它丑,但那个造型放在比亚迪秦PLUS EV旁边,真分不清谁是谁。贯穿式灯带、溜背造型、隐藏式门把手——这不就是当下十万级电动车的“标准答案”吗?
曾经的P7,是能在车流里一眼认出来的。现在的小鹏,扔进停车场,你得找半天车标。
三、蔚小理三兄弟,格调已经不在一个桌上了
回想2020年到2022年,蔚小理这三个字代表什么?代表中国造车新势力的天花板,代表30万以上价位的品质保证,代表你不买特斯拉的另一个体面选择。
现在呢?
理想汽车2025年上半年成交均价37.61万元。L9的“具身智能”和旗舰质感,直接把品牌钉在了高端家用市场的王座上。蔚来虽然销量有起伏,但ET9的行政科技风、ES9的霸气设计,哪一款不是冲着BBA去的?
小鹏呢?2025年上半年成交均价只剩17.52万元。比理想低了整整20万。
这就是砍掉原创设计的代价。
你把设计拉低到和比亚迪一个档次,消费者就会用比亚迪的标准来衡量你。比亚迪的优势是什么?三电自研、成本控制、渠道覆盖。小鹏在这几项上能和比亚迪掰手腕吗?显然不能。
小鹏的优势一直是科技感和设计感。初代P7靠的就是“好看+智能”这两个标签杀出来的。现在你主动扔掉设计这张牌,就等于自断一臂。
更尴尬的是,小鹏自己还在内耗。MONA M03卖得越好,品牌的“性价比”标签就越牢固。可一旦品牌和“性价比”绑定,你再想卖25万以上的车,消费者就会问一句:凭啥?
这不是P7一款车的问题,这是整个品牌定位的塌方。
四、那些“花活”,到底该不该背锅?
有人说全新P7的失败是因为“过度创新”。这个锅,得掰扯清楚。
什么叫过度创新?何小鹏在发布会上展示的AR-HUD“路怒消消气”功能,算一个。你开车的时候,前挡风玻璃上可以朝前车投射虚拟表情包,西红柿、炸蛋动画,用来宣泄情绪避免路怒。
想法是好的,但实操呢?前挡玻璃上飘一堆动画,不分散注意力吗?遮挡视野出事故算谁的?
还有那个三轴灵动中控屏,语音唤醒后能左右摆动、上下点头,像个机器人一样回应你。副驾喊一声,屏幕转过去,主驾的导航没了。这不是给自己找麻烦吗?
至于那个从初代P7延续至今的单边弹出式门把手,更是被吐槽了五年。三十万的车,门把手用起来跟十万块的一样,用户体验能好吗?
这些“花活”,确实该骂。但它们只是减分项,不是决定销量的核心因素。
真正的核心问题是:小鹏在设计语言上摇摆不定,在品牌定位上左右互搏,在价格体系上自相残杀。
五、原创设计的困境,是整个行业的伤
其实小鹏不是第一个在原创设计上栽跟头的。
看看极星。这个品牌的设计有多牛?全新P7被质疑和极星5“神似”,就是最好的证明。极星5那个极简的型面处理、锋利的车身线条,在汽车设计圈里是公认的教科书级别。
可极星卖得好吗?2021年中国市场卖了2048辆,2022年1717辆,2023年1100辆。定价策略一塌糊涂,Polestar 3国内卖88万比海外贵20万,管理权还被瑞典总部牢牢把持,中国区团队想干点啥都干不了。
最后的结果呢?极星的设计成了别人“创新”的垫脚石,自己却在中国市场边缘化。
这就是中国汽车市场的残酷现实:消费者嘴上喊着要原创,掏钱的时候还是奔着品牌和性价比去。真正愿意为设计溢价买单的人,少之又少。
但这不代表原创设计就该被放弃。
你看看小米SU7,虽然也被吐槽“致敬”保时捷,但人家至少在设计上花了心思,整车的比例、线条、细节都在线。再加上雷军的流量加持,SU7一上市就把P7按在地上摩擦。
再看看特斯拉,Model 3的设计多少年没大改了,但那个简洁的造型照样有人买单。为什么?因为特斯拉的品牌溢价在那儿,因为马斯克的人设在哪儿。
小鹏的问题不是设计太原创,而是品牌力撑不起这个原创。
六、P7被砍掉的,不止是一个设计语言
说到底,全新P7的原创设计被端掉,损失的不仅仅是一套外观方案。
损失的是品牌辨识度。以后的小鹏,和比亚迪、埃安、零跑站在一起,消费者分不清谁是谁。没有辨识度的品牌,凭什么让人记住?
损失的是溢价能力。一个品牌的高端化,需要一款“图腾车型”来撑场面。P7本来有这个潜力,结果被自己人砍了。以后小鹏想卖25万以上的车,拿什么说服消费者?
损失的是老车主的忠诚度。那些花二三十万买初代P7、P7i的人,看着品牌一天天往下走,看着自己的车变成“绝版设计”,下次换车还会选小鹏吗?
更可怕的是,这种“销量不好就砍设计”的思维,会形成一个恶性循环:设计越保守,产品越平庸;产品越平庸,越卖不上价;越卖不上价,越依赖低价走量;越依赖低价走量,品牌格调越低;格调越低,越不敢做原创设计。
循环一圈,回到原点。
2025年12月,小鹏内部销量出现严重分化,MONA M03月销稳定在1.5万辆左右,P7却在3000辆以下徘徊。这个数字对比,足以说明问题。
何小鹏在美实测特斯拉FSD的时候说,未来1-3年内小鹏的智驾系统要从L2直接跳到L4。技术上的野心还在,但设计上的野心呢?
当年那个敢用1259版方案、敢花五年磨一剑的小鹏,去哪儿了?
现在的汽车市场,同质化已经严重到什么程度?贯穿式大灯、溜背造型、隐藏式门把手,十款车里有八款长一个样。在这个背景下,原创设计是最宝贵的差异化资产。
可小鹏偏偏选择把它扔掉。
这不是P7一款车的悲剧,这是整个品牌走向平庸的标志。
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