一、全年销量定乾坤:奇瑞稳坐第二梯队头部,长城滑落至第五
(一)累计销量差距悬殊,奇瑞 “碾压式” 领先
2025 年车市激战落幕,销量榜单揭晓,自主品牌格局迎来大洗牌!奇瑞一路 “狂飙”,
以全年超 280 万辆的销量成绩
,稳居自主车企第二梯队头部,风光无限;而曾经的一线豪强
长城汽车,却仅以 130 万辆收官
,无奈滑落至第五名,昔日辉煌似有黯淡之势,二者销量差距超 150 万辆,堪称天壤之别。
回顾 2025 年 1-10 月,奇瑞汽车累计销量达 228.9 万辆,同比增长 13%,稳居自主车企销量榜第四位;而长城汽车同期累计销量仅 106.6 万辆,同比增幅 9.9%,不仅落后于比亚迪、吉利、长安,更被曾经的 “老对手” 奇瑞拉开超 120 万辆的差距。
从季度表现看,一季度奇瑞以 62 万辆(同比 + 17.1%)远超长城 25.68 万辆(同比 - 6.7%),后者成为五强中唯一同比下滑的车企,两极分化态势显著。
(二)新能源与出口双轮驱动,奇瑞打破增长天花板
奇瑞能实现销量飞跃,靠的是新能源与出口 “双轮” 飞速转动。2025 年 1-11 月,奇瑞新能源累计销量 81.47 万辆(同比 + 69.4%),占集团总销量 31.8%,风云 A9L、捷途山海 T11 等混动车型持续破万 ,成为拉动增长的强劲引擎;出口方面,奇瑞连续 7 个月超 10 万辆,1-11 月累计出口 119.96 万辆(同比 + 14.7%),占比近半,在俄罗斯、巴西等海外市场开疆拓土,撑起销量半边天。
再看长城,虽在新能源与海外市场也有进步,但步伐明显慢于奇瑞。2025 年 11 月,长城新能源销量 4.01 万辆(占比 30.1%),海外市场 5.73 万辆(同比 + 32.7%) ,全年新能源累计销量 36.5 万辆,海外销量 44.9 万辆,规模与增速均不敌奇瑞,在电动化、全球化浪潮下,转型速度滞后,错失不少抢占市场份额的先机。
二、细分市场对决:SUV 主战场冰火两重天
(一)紧凑型 SUV:长城 “王牌” 失色,奇瑞 “多面手” 突围
在 SUV 这片竞争激烈的 “红海”,紧凑型 SUV 无疑是兵家必争的 “主战场”,2025 年,长城与奇瑞在此展开了一场惊心动魄的较量,结果却大相径庭。
从 10 月销量榜单来看,曾经长期霸榜、被誉为 “国民神车” 的长城哈弗 H6,仅卖出 1.39 万辆,同比下滑 7.66% ,在高手如云的紧凑型 SUV 市场中,无奈沦为榜单第 12 名,曾经耀眼的光环逐渐黯淡。曾经凭借硬派风格吸睛无数的哈弗大狗,10 月销量 2.27 万辆,同比增长 32.16% ,算是为长城在紧凑型 SUV 领域撑起了部分颜面,可欧拉品牌在 SUV 布局上的失利,整体销量暴跌 54.3%,无疑成为拖慢长城步伐的 “拖油瓶”。
再看奇瑞,虽在紧凑型 SUV 市场没有一款单品能跻身销量榜前十,但凭借着多品牌、多车型的 “矩阵式” 打法,在这片市场全面开花。瑞虎 7 以 1.52 万辆的成绩,展现出稳定的市场号召力;探索 06 C-DM 作为新能源新秀,1.39 万辆的销量也不容小觑;捷途自由者销量 0.94 万辆,三款车价格覆盖 10 - 15 万元主流区间,满足不同消费者需求,从家用实用派到追求科技感的年轻群体,奇瑞都能精准触达,在细分市场切割中,成功撕开一道道口子,分得可观的市场份额。
(二)高端化与年轻化:奇瑞 “梯度布局” 碾压长城 “单极依赖”
随着消费升级与年轻一代成为购车主力,高端化与年轻化转型,成了车企发展的关键命题,在这方面,奇瑞与长城的表现高下立判。
奇瑞旗下高端品牌星途,凭借 ET5 车型成功出圈,上市仅 3 小时,锁单量就突破 5000 台,彰显出强大的产品力与市场吸引力,其定价在 15 - 20 万元区间,填补了奇瑞在中高端市场的空白;智界品牌自推出后,销量一路攀升,连续两个月交付量过万,覆盖 20 - 30 万元价格带,凭借先进的智能科技与出色的驾乘体验,吸引了众多年轻消费者。
iCAR V23 则在新能源方盒子细分市场稳居第一,以个性设计、潮玩属性,成为年轻用户的心头好,价格在 15 - 20 万元左右。这三大品牌协同发力,形成了从 15 - 30 万元的梯度布局,全面覆盖不同消费层次的年轻群体。
反观长城,在高端化与年轻化转型路上略显艰难。坦克 300 凭借独特的硬派越野风格,月销 0.68 万辆,在硬派越野细分市场站稳脚跟,但过度依赖这一款车型,单极支撑的局面风险较大。
魏牌 10 月销量 1.3 万辆,虽有增长,但整体市场影响力仍有待提升;欧拉品牌 0.69 万辆的销量,在年轻女性市场的优势也逐渐被竞争对手蚕食,面对奇瑞 “星途 + 智界 + iCAR” 的强大组合拳,长城在高端化与年轻化转型成效上,明显落于下风,难以满足年轻消费者日益多元的购车需求。
三、背后逻辑解析:产品策略与市场布局的 “胜负手”
(一)奇瑞:多品牌矩阵 + 海外先发优势,构建增长 “护城河”
奇瑞能在 2025 年实现销量大爆发,背后是一套精妙的产品策略与市场布局组合拳。在品牌架构上,奇瑞构建了一套庞大且精细的多品牌矩阵,旗下坐拥奇瑞、捷途、星途、智界、iCAR 等 11 大品牌,各品牌定位清晰、分工明确,犹如一张紧密交织的大网,精准覆盖从 5 万元到 50 万元的全价格带,无论消费者预算高低、需求如何,都能在奇瑞的品牌阵营中找到心仪之选。
2025 年,奇瑞在产品端火力全开,一口气推出超 20 款新车,用丰富多元的产品持续刺激市场神经。仅第一季度,就有 iCAR V23、风云 T11 等多款爆款车型强势落地。iCAR V23 凭借独特的方盒子造型、潮酷的改装属性,迅速在年轻消费者群体中掀起抢购热潮,成为细分市场的一匹黑马;风云 T11 则以超高性价比、越级配置,直击家用车市场痛点,销量一路飘红,为奇瑞一季度销量增长立下汗马功劳 。
海外市场更是奇瑞的 “基本盘” 与增长 “助推器”。早在十年前,奇瑞就以前瞻性的战略眼光,提前布局海外,如今已在中东、拉美、欧洲等全球多地建立起 9 大生产基地,构建起强大的本地化生产、销售与服务网络。2025 年 1 - 11 月,奇瑞出口量占集团总销量的 47%,成为首个单年出口破 120 万辆的自主车企。
在俄罗斯,奇瑞汽车凭借过硬的品质、适应复杂路况的性能,深受当地消费者喜爱,市场份额稳步提升;在巴西,奇瑞的新能源车型因契合当地环保理念与消费需求,销量持续攀升。海外市场的成功,不仅为奇瑞带来可观的销量与利润,更增强了品牌全球影响力,使其抗风险能力远超那些过度依赖国内市场的车企。
(二)长城:过度依赖燃油车 + 新能源转型滞后,陷入 “中年危机”
反观长城汽车,在 2025 年销量表现不佳,根源在于产品策略与市场布局的一系列失误,使其在新能源与全球化浪潮中,陷入发展困境,仿佛步入 “中年危机”。
在产品结构上,长城过度依赖燃油车的 “老本”,2025 年燃油车销量占比仍超 70%,成为其发展的沉重包袱。以哈弗品牌为例,2025 年第一季度,哈弗品牌燃油车销量占比高达 85%,在新能源汽车市场蓬勃发展的当下,这样的产品结构显然跟不上时代步伐。同期,奇瑞新能源汽车销量占比已达 26.4%,二者形成鲜明对比,长城在电动化转型赛道上,起跑就已落后一大截。
从产品布局看,长城汽车过度聚焦 SUV 市场,虽在该领域积累了一定优势,但也导致皮卡、轿车等其他板块发展薄弱,产品布局失衡。曾经备受瞩目的欧拉品牌,由于产品定位模糊,在 “更爱女人” 的定位下,未能精准把握女性消费者不断变化的需求,加上竞品不断涌现、性价比优势下降,销量遭遇腰斩,2025 年全年销量大幅下滑,对长城整体销量产生严重拖累。
在新能源技术层面,尽管长城在 2025 年 10 月推出哈弗猛龙 PHEV 等新能源新品,试图追赶新能源浪潮,但相比奇瑞成熟、高效的 “油电同价” C - DM 技术矩阵,长城引以为傲的 DHT - PHEV 系统成本居高不下,在价格竞争激烈的新能源市场中,成本劣势导致其市场声量被严重压制。
当奇瑞的混动车型以亲民价格、超长续航、强劲动力席卷市场时,长城新能源产品的吸引力大打折扣,市场份额不断被蚕食,在新能源转型的关键期,陷入被动追赶的艰难处境 。
四、未来展望:奇瑞冲刺 300 万辆,长城能否逆袭?
(一)奇瑞:剑指全球前十,新能源与出口再提速
11 月,奇瑞销量突破 27 万辆,1 - 11 月累计达 256.15 万辆,距离 300 万辆年度目标仅差 43.85 万辆,以目前的增长态势,完成目标并非难事,甚至有望超额完成,创造销量新高峰。
站在 2025 年的高起点,奇瑞已为未来发展绘制了宏伟蓝图。2026 年,规划推出 30 款新能源车型,从混动到纯电,覆盖轿车、SUV、MPV 等全品类,凭借丰富的产品矩阵,深度挖掘国内新能源市场潜力,满足不同消费者的多样化需求。海外市场更是奇瑞重点发力方向,目标设定为 150 万辆,计划在欧洲、东南亚等市场持续拓展,加大本地化生产与营销投入,进一步巩固其在海外市场的领先地位。
值得一提的是,奇瑞与华为的深度合作 —— 智界品牌,正成为其增长的新引擎。智界 S7 凭借华为先进的智驾系统与鸿蒙座舱,上市后迅速获得市场认可,连续两个月交付量过万,随着产品线不断丰富、渠道持续拓展,有望成为比肩比亚迪汉、特斯拉 Model 3 的爆款车型,助力奇瑞在高端新能源市场站稳脚跟,冲击全球车企销量前十。
(二)长城:“断尾求生” 进行时,能否抓住最后窗口期?
长城汽车在 2025 年 11 月销量为 13.32 万辆,全年目标 140 万辆,仍有 20 万辆的缺口,压力不小。在竞争激烈的车市中,亟需通过新品发布提振市场信心,如坦克 400 PHEV 凭借强大越野性能与混动节能优势,有望在硬派越野新能源细分市场掀起波澜;魏牌蓝山改款若能在智能配置、外观设计上实现突破,或能吸引更多家庭用户,提升品牌销量。
但留给长城的时间并不充裕,若不能在 2026 年实现新能源占比 50%、海外销量 40 万辆的目标,与奇瑞的差距将进一步拉大,甚至面临被长安、吉利甩远的风险。长城必须加快电动化转型步伐,优化产品结构,提升新能源技术竞争力,在海外市场加大投入,建立完善的销售与服务网络,才有可能在这场激烈的车市角逐中实现逆袭,重回自主车企第一梯队。
结语:销量背后的 “转型答卷”
2025 年的销量对决,本质是两家车企战略选择的分野:奇瑞以 “多品牌 + 全球化 + 新能源” 组合拳打开增长空间,而长城因 “单极依赖 + 转型滞后” 陷入被动。
对于消费者而言,奇瑞的 “百花齐放” 提供了更多元化选择,长城的 “孤注一掷” 则需在硬派越野与新能源之间找到平衡。这场没有硝烟的战争,最终指向的是中国车企能否在全球竞争中占据一席之地 —— 显然,奇瑞已跑出加速度,而长城,还在路上。
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