保时捷女销冠来汉领取“特别贡献奖”,女性消费时代的销售范式

武汉,光谷国际会展中心。聚光灯下,牟倩文接过“特别贡献奖”水晶杯,台下掌声如潮。她穿着剪裁利落的深灰西装,没有浓妆,也未刻意张扬,只是轻轻道谢:“这八年,我只做了一件事——把客户当人,而不是订单。”话音未落,前排一位女性观众悄悄抹了眼角。那一刻,不是颁奖礼,更像一场迟来的正名。

保时捷女销冠来汉领取“特别贡献奖”,女性消费时代的销售范式-有驾

2026年1月24日,福布斯中国汽车行业评选峰会在武汉举行。牟倩文,青岛保时捷中心销售顾问,因2025年销售192台保时捷(含175台新车、17台易手车)连续第三年蝉联销冠,获颁“特别贡献奖”。这一奖项由福布斯中国主办,聚焦技术创新、市场实绩与行业影响力,往届多授予企业高管或技术专家。她作为一线销售人员登台,打破惯例。而就在一年前,她还在为网络上疯传的不雅合成视频奔走报警——那条链接曾被转发数万次,标题写着“保时捷销冠的另一面”。

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2018年,牟倩文第一次走进保时捷展厅时,连PDK和PTV的区别都说不清。她曾是青岛一家外贸公司的行政,月薪不到六千。转行卖车,家人反对,同行冷笑。“一个女生,能懂什么性能车?”入职首月,她零成交。但她把全系车型参数打印成册,每晚背到凌晨;客户试驾时,她坐在副驾记录每一个皱眉和点头;三个月后,她成了展厅里最熟络售后流程的人。2023年,她卖出170台车,首夺销冠。2024年,170台,持平。2025年,192台,突破。数据背后,是她手机里437位客户的生日提醒,是为宝妈客户跑遍三条街买的无添加零食,是深夜回复的第8条微信:“您说的那款米色内饰,我让工程师调了三次灯光色温。”

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她的客户中,60%以上是女性。这并非偶然。据《中国女性汽车消费趋势报告(2024)》显示,女性购买20万元以上车型的比例已达44.5%,在豪华车市场中影响力持续攀升。而牟倩文的客户画像,正是这一趋势的缩影:上海创业者、深圳设计师、成都女老板……她们不为“粉色车身”买单,却为“911后备箱能塞下芭蕾舞裙”这样的细节动容。“她记得我女儿周三跳舞,”一位客户在社交媒体写道,“交车那天,后备箱里放着定制演出包。那一刻我知道,她不是在卖车,是在参与我的生活。”

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线上,是她另一战场。2025年,她超40%的订单来自线上客户,成交率达44%。她在抖音发布“女生买保时捷避坑指南”,一条视频播放破千万。没有滤镜,没有软广,只有参数对比和真实案例。“很多人以为我靠脸,”她曾对媒体苦笑,“可我连口红都懒得涂。”有同行质疑数据真实性,称“单人年销百台已是极限”。但保时捷中国区域销售总监在内部通报中确认:“牟倩文的业绩经审计无误。”更有力的证言来自客户——当谣言四起,有人自发录制视频:“我人在深圳,只跟她视频三次,就订了帕拉梅拉。因为她说的每一句,都经得起查。”

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她的成功,映照着行业变革。J.D. Power数据显示,女性新能源车用户TGI达111.91,是男性的1.2倍。小鹏MONA M03近半数Max版订单来自女性,小米SU7女性购车者超四成。车企正从“女王副驾”“化妆镜色温调节”等细节重构产品逻辑。而牟倩文的销售模式——专业、共情、去性别化——恰是这场变革的微观样本。长城汽车CTO吴会肖在峰会发言中提到:“未来的汽车服务,不是推销配置,而是理解生活。牟倩文做到了。”

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但光环之下,代价清晰。八年未休年假,错过孩子三次家长会,母亲手术时她在陪客户试驾。2025年底,她删掉了手机里所有业绩目标表格。“今年不设KPI了,”她说,“想多陪陪家人。”短视频粉丝已超20万,品牌邀约不断,但她拒绝了所有直播带货。“我不想变成‘网红销售’,只想还是那个能帮你选对车的人。”

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峰会结束后,她在武汉站台买了杯热豆浆,登上了回青岛的高铁。车窗外,晨光初现。她的手机震动,一条新消息:“姐,我表妹想买Macan,能视频聊聊吗?”她笑了笑,点开摄像头。新的一天,开始了。

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