朋友们，这世界是越来越看不懂了，尤其是在搞钱这件事上。
以前我们聊梦想，聊情怀，现在我们只聊财报。
因为数字不会骗人，只会让你怀疑人生。
今天我们要聊的这位，就是汽车圈里那个让你怀疑人生的顶级玩家——比亚迪。
最近我瞅了眼它的成绩单，差点把我的钛合金狗眼闪瞎。
什么2024年营收7771个亿，明年要冲一万亿。
什么净利润403个亿，后年小目标800亿。
这些数字说出来都感觉烫嘴，感觉像是我玩模拟经营游戏开了修改器。
7771亿是什么概念？
就是每天给你中个双色球头奖，你得从秦始皇那时候开始中，一直中到现在，中间还不能休息。
魔幻，太魔幻了。
更魔幻的是那些“第一”。
什么12项全球第一，15项全国第一。
这年头，拿第一都开始搞批发了吗？
我仔细看了看，好家伙，全球新能源车销量冠军，这不奇怪，都连着四年了。
但骚的是，今年它把纯电的冠军也从马斯克手里抢过来了。
马教主在德州一边造火箭一边发推特，估计一回头，发现老家被偷了，这心情，堪比发现自己的赛博皮卡能被棒球砸出坑。
还有什么插混销量、动力电池装机量、新能源出口量、专利数……长长的一串清单，看得人眼花缭乱。
感觉比亚迪不是在造车，是在参加奥运会，而且是自己一个人包揽了田径、游泳、举重、体操等所有项目的所有金牌，裁判都看傻了，只能一个劲儿地给它挂奖牌，脖子都快压断了。
国内就更不用说了，什么品牌销量、集团销量、市占率，全是第一。
研发投入542亿，纳税510亿，现金储备1549亿。
这些数字背后是什么？
是它不仅能打，而且血条巨厚，蓝条也长，没事还能给自己回个血。
对手跟它打价格战，打着打着发现，对面是个血牛，自己快被反甲弹死了，人家还在那笑呵呵地问你：老铁，还行不行？
很多人就纳闷了，比亚迪凭什么这么猛？
以前不就是个造电池的，后来造点便宜车，怎么突然就成了六边形战士，浑身都是肌肉，找不到短板了？
这就是问题的关键。
当你在第一层思考它怎么还在卖秦PLUS的时候，人家早就大气层开外了。
展望2026年，它给自己画了三块大饼，或者说，是三把准备捅向全球市场的尖刀。
第一把刀，叫“全球化”，说白了就是，国内太卷了，老子不跟你们玩了，我去卷老外。
2026年海外销量目标130万到160万辆。
这是什么概念？
这几乎是很多二线合资品牌在国内一年的总销量。
比亚迪这是把国内练出来的“卷王之王”模式，原封不动地搬到欧洲、东南亚、拉美。
在这些地方，很多传统车企还过着朝九晚五的安逸日子，突然冲进来一个996的狼，一手刀片电池，一手DM-i混动，价格还便宜得像不要钱，你说它们怎么玩？
所以你看欧洲那边急了，要搞关税壁垒。
为什么？
因为打不过啊。
打不过你，还不能掀桌子吗？
这操作，就很真实。
第二把刀，叫“高端化”，翻译过来就是，赚穷人的钱只能交个朋友，赚有钱人的钱才能发家致富。
以前大家觉得比亚迪土，现在人家搞出了仰望、腾势、方程豹。
一台仰望U8卖一百多万，不坑穷人，只赚那些追求极致体验和面子的富哥。
你以为没人买？
人家一个月卖上千台。
这利润，比卖一火车皮海鸥都高。
当一个品牌既能下沉到七八万的市场，又能上探到百万级别，它的品牌形象就不再是单一的“性价比”，而是一种恐怖的“全覆盖”。
更骚的是，它还准备把智驾这块短板补上，到时候技术溢价又能收割一波。
这算盘打得，我在河北都听见了。
第三把刀，也是最骚的一把，叫“第二曲线”，通俗点讲，就是“不务正业”。
你以为比亚迪的核心是卖车？
错了，人家真正的野心是成为一个能源巨头。
它的储能业务，拿下了沙特、西班牙这些狗大户超过360GWh的超级订单。
这是什么概念？
就是全世界都在搞碳中和，都需要储能电站，而比亚迪是那个卖“充电宝”的。
而且是卖给国家的那种巨型充电宝。
车卖得好不好，有周期性，但全世界对电的需求，只会越来越大。
还有它的电池外供，以前是自产自销，现在也开始卖给其他车企了，包括某些曾经看不起它的对手。
这就叫，打不过你，就加入你，最后让你给我打工。
所以你看，这三把刀，刀刀致命。
全球化是抢增量市场，高端化是提利润，第二曲线是挖护城河，确保自己不管风云如何变幻，都能立于不败之地。
那么问题来了，这么牛的公司，未来会怎么样？
这里纯属扯淡，不构成任何投资建议，你要是听了我的话亏得底裤都没了，别来找我，我只会把你拉黑。
从它画的饼来看，2026年营收破万亿，净利润干到800亿，销量冲到550万辆，这要是实现了，全球车企排名进前四基本没跑了。
至于股价，现在这个价位，很多人觉得没把它的海外扩张和高端化潜力算进去。
但市场先生的情绪，比女人的脸变得还快。
今天可以是甜甜，明天就能变牛夫人。
风险也是明摆着的，欧美的贸易壁垒就是悬在头上的剑，国内价格战打得大家头破血流，智能化这个坎它到底能不能迈过去，高端品牌能不能持续火爆，这些都是未知数。
说到底，比亚迪的故事，就是一个曾经的草根，通过技术偏执和垂直整合的暴力美学，硬生生把自己卷成了王。
它不优雅，甚至有点粗暴，它不讲故事，只讲成本和数据。
但在商业这个残酷的斗兽场里，活下来，并且活得越来越好，就是唯一的真理和体面。
它已经从一个“中国冠军”，进化成了一个让全球对手都感到脊背发凉的“科技巨兽”。
2026年，将是它从追求规模到追求利润，从卖产品到卖品牌，从简单出口到全球本土化的关键一年。
当然了，未来会发生什么，鬼才知道。
我们能做的，就是吃着瓜，看着戏，顺便感慨一下，这个世界，真他娘的疯狂。
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