魔幻现实主义的商战,从来不讲什么高深的兵法,有时候只需要最朴素的一招:掀桌子。
最近的汽车圈,最会掀桌子的,是那个蓝天白云标。对,宝马。
这哥们最近的操作,密集到让人怀疑他们的战略部门是不是刚集体团建完,打了鸡血回来冲KPI。
先是元旦一波“新年好”,把7系、5系这种旗舰和中坚拉下水,给老车主们的新年祝词写满了“背刺”二字。
这还不算完,没等大家缓过劲来,第二波王炸又来了,直接砸向了销量担当的3系、X3,甚至连电车i3都没放过。
这一套组合拳打下来,市场直接懵圈。
很多人第一反应是,宝马疯了?
豪华品牌不要面子了?
朋友,商业世界里,面子是最不值钱的东西,里子才是。
当你还在纠结“品牌调性”这种虚无缥缈的玩意儿时,宝马已经用计算器把利润、市占率、经销商关系、消费者心理算了个底朝天。
这次所谓的“降价”,就不是一次简单的打折促销,而是一场精心策划的“阳谋”。
我们先来看这个操作的核心:官方指导价下调,零售折扣14%左右。
听起来是不是很美?
官方降价,白纸黑字,童叟无欺。
很多潜在客户一听,哟,宝马良心发现了,以前都是经销商偷偷摸摸给优惠,现在厂家直接给了,稳。
但只要你拿着计算器去4S店走一圈,就会发现一个扎心的事实:最终的落地价,和之前比,没啥太大变化。
甚至,在某些地方,还出现了“明降暗升”的奇观。
这就很魔幻了。价格降了,但又没完全降。钱去哪了?
答案是,这波操作,宝马更像是在给经销商“发红包”,顺便安抚一下消费者。
你得理解以前的模式。
厂家定一个虚高的指导价,经销商为了走量,只能含泪打骨折,什么八折马、七折豹,都是这么来的。
经销商卖一台车,明面上亏钱,指望的是厂家年底的返点和各种补贴过日子。
这种模式下,经销商资金压力巨大,每天都在赌,赌自己能完成任务拿到返点。
消费者呢,也累,买个车跟演谍战片一样,跑遍全城4S店,跟销售斗智斗勇,就为了多砍下那三五千块。
现在宝马说,咱不玩这套虚的了。我,官方,直接把指导价降下来。
这一招,妙就妙在它一石三鸟。
对经销商来说,这是天大的好事。
指导价降了,意味着他们的进货成本也可能相应调整,终端优惠幅度不用给那么大了。
以前卖一台车可能要优惠8万,现在官方降了6万,他们只需要再优惠2万就行。
账面上的亏损少了,资金流健康了,最关键的是,厂家的返点更好拿了。
以前是“亏本赚吆喝”,现在是“稳稳地赚钱”,经销商能不开心吗?
经销商开心了,才会更卖力地推你的车,帮你守住阵地。
这叫稳住基本盘。
对宝马自己来说,价格体系更透明,更可控。
避免了经销商之间为了抢客户进行恶性价格战,把市场搞得乌烟瘴气,最后损害的是品牌形象。
现在,大家都在一个相对统一的起跑线上玩,宝马对终端价格的掌控力大大增强。
这叫强化中央集权。
那么,对我们这些等等党和潜在韭菜……哦不,是尊贵的消费者来说,好处在哪?
你可能会说,落地价没变,我图个啥?
图的就是一个“确定性”和一个“含金量”。
确定性是,你不用再花大量时间去跟销售极限拉扯了。
价格变得更透明,大家都是一口价策略,你只需要关心哪家店服务好,送的脚垫质量高就行了。
对于社恐或者怕麻烦的人来说,这省下的大量时间和心力,本身就是一种价值。
而含金量,才是这次宝马真正的杀手锏。
价格没怎么变,但我给你加配置啊。
加到你觉得“虽然没便宜,但好像占了天大的便宜”。
就拿新款X3来说,这简直就是一场配置的暴力美学。
以前的X3,挺好,就是总感觉差了点意思。
很多你觉得这个价位应该有的东西,它要么没有,要么得加钱选装。
现在,宝马把牙膏管直接挤爆了。
首先,外观上直接给你上了曜夜版套装,M运动方向盘、M运动轮毂,黑化的中网和窗框,直接把“凶狠”两个字写在脸上。
嫌轮毂不够大?
高配车型免费给你选装21英寸的,这在以前,是需要你掏出真金白银的。
还有那个帅得掉渣的磨砂灰车漆,以前也是选装的痛,现在直接送。
四舍五入,省下了一个奢侈品包包的钱。
进到车里,以前车主吐槽最多的4G网络,在地下车库约等于失联,现在直接升级成5G。
你的车机终于从诺基亚时代,跑步进入了智能机时代,刷个视频听个歌,再也不会一直转圈圈了。
语音控制也升级了。
以前只有主副驾能使唤它,现在变成了四区语音识别。
这意味着,你后排的丈母娘终于可以自己喊一声“有点冷”,让空调对着她吹热风,而不是让你在前面手忙脚乱地帮她调。
这提升的不是科技感,是家庭地位。
安全方面,增加了后排安全气囊,包裹性更强。
低配也不再是那个模糊的倒车影像了,直接给你360度全景影像,还带循迹倒车。
这功能对新手或者在老小区停车的人来说,简直是救命稻草。
HUD抬头显示也给你安排上了,开车不用再低头看仪表盘,瞬间感觉自己像在开战斗机。
这些东西,以前哪一个不是要加钱的?现在,宝马说:不要钱,都是送你的。
你看,这就是宝马的精明之处。
它知道,在现在的中国市场,消费者已经被国产新势力惯坏了。
你光讲品牌故事、操控乐趣,已经不够了。
大家要的是实实在在的“获得感”。
落地价不变,但我让你用同样的钱,买到了一个“顶配”的体验。
你的心理账户立刻就平衡了。
你不会觉得被耍了,反而会觉得,嘿,这波我赚了。
所以你看懂了吗?宝马这一系列操作,本质上是在重新定义“豪华”。
过去的豪华,是品牌溢价,是我标什么价,你就得认。
现在的豪华,是我懂你,我把你看重的东西都给你,让你觉得物超所值。
宝马用实际行动证明,它比任何一个传统豪华品牌都更懂中国市场的生存法则:既要维持住品牌的B格,又要放下身段跟上时代的节奏;既要安抚好经销商的情绪,又要给足消费者面子。
它在用一种极为务实甚至冷酷的方式,告诉所有对手:别跟我谈虚的,要打就打价格战,要卷就卷配置。
我不仅能跟,而且能玩得比你们更狠。
这已经不是简单的商业竞争了,这是一种生存哲学的碾压。
在这样一个内卷到极致的市场里,能活下来并且活得好的,永远是那些最先认清现实,并能对自己下狠手的玩家。
至于2026年底的答卷?或许不用等到那么久,这张答卷,现在就已经写好了开头。
开头那两个字,叫“清醒”。
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