为何雷克萨斯LS卖88万还月销22台,停产前仍不降价

一辆即将停产的旗舰轿车,为何还在咬牙坚守高价?雷克萨斯LS用最后的执拗,诠释了一个扎心的现实:有时候,再完美的产品力也敌不过市场的残酷选择。

说实话,看到2024款雷克萨斯LS还在88.5万到120万的价格区间里等客人,我有点替它遗憾。这不是便宜的车,也不是便宜不了的车,而是在一个被奔驰、宝马、奥迪瓜分得死死的市场里,硬生生地用高价筑起了一道孤独的围墙。

落地价超过82万的入门版,和奔驰S400L差不多,却比奥迪A8L 50TFSI贵出不少。这个价格区间本身就很尴尬。买奔驰的人图的是品牌光环和那份油腻腻的豪华感;买宝马的人要的是那股子驾驶欲望;买奥迪的人看重的是科技感和性价比。那雷克萨斯LS呢?它在这三家的夹缝里,显得既不够凶悍,也不够温柔。

让我坦白说,这台车的机械素质其实不差。3.5升V6自然吸气发动机配电机的混合动力组合,百公里加速只需5.4秒,这在同级车里也不算慢。更绝的是油耗,综合下来才7升左右每百公里,这在一台近五米长的大家伙身上,确实显得有些不可思议。

可问题就卡在这儿。没有托森全时四驱,没有传统AT变速箱,这两个"没有"就像两根刺,扎在了很多潜在车主的心里。人们看到价格标签,自然而然就会拿出放大镜,逐项检查这台车配得上这个价钱吗。结果一发现既然价格和奔驰S级差不多,为什么不选德国人的四驱系统和成熟的变速箱呢?

为何雷克萨斯LS卖88万还月销22台,停产前仍不降价-有驾

设计这块,雷克萨斯LS就更吃亏了。那张前脸,和ES系列长得太像,走在路上没几个人能一眼认出这是旗舰车型。在豪华车的世界里,辨识度就是身份证。奔驰S级那个大屏幕前脸,宝马7系那个激进的设计语言,都能让人老远就知道这不是普通车。LS呢,很容易被误认成一台加大版的中级车。

轴距虽然有3125毫米,看起来不短,但实际坐进去,尤其是后排,如果你碰巧是个体型较大的人,就能感受到那份不太宽敞的局促感。对标奔驰S级和宝马7系,这个空间表现确实有些落差。加上中低配还配的是19英寸轮圈,整个车看起来少了那份气场。

配置清单上,LS倒没怎么对不起自己:L2级驾驶辅助、空气悬架、360度全景影像,这些东西一样不少。但有个问题,这些配置在同价位的对手那儿,早就不算新鲜事儿了。你把一堆配置堆上去,却没有形成那种"这车确实有两把刷子"的感觉,反而显得像是在填补某些更基础的短板。

真正扎心的是市场数据。2025年11月只卖出22台,这不是个数字,这是个信号。这说明消费者们用钱投票了,他们的答案很明确:我们不要。

为什么会这样?品牌认可度的差距,在高端车市场是致命的。买这个价位的车,已经不完全是为了代步,很大程度上是为了那个品牌背后代表的身份和品味。丰田虽然以可靠性闻名,但在豪华车领域,它的认可度就是没有德国三驾马车那么根深蒂固。

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人们看车的逻辑其实很有趣。当价格一样时,你会选择认可度更高的;当认可度一样时,你会选择配置更丰富的;当配置一样时,你会选择驾驶体验更好的。LS在这几个维度上,都处于被动的位置。

更深层的问题是,LS要停产了。这个消息本身就像一座大山压在了消费者心里。没人想买一台即将退出历史舞台的车,尤其是在这个价位上。你在想,十年后,维修配件好找吗?二手车保值率会不会跳水?一连串的问号,就足以打消购买欲望。

制造商还在坚守高价,似乎在说:我们不会为市场妥协。但市场也在用沉默回应:我们已经做出选择了。这是一场无言的对峙,而最终的赢家,显然已经有了答案。

雷克萨斯LS的故事,其实映照了一个普遍的市场规律。即使产品本身没有大毛病,综合实力也足够扎实,但在已经被他人占领的高地上,想要突破就需要付出巨大代价。它选择了坚守,而不是妥协。这份坚守有尊严,但也有孤独。

当一台车的月销量只有两位数时,这已经不是产品力问题,而是市场位置问题。它就像一个再有才华的演员,却被安排在了错误的剧院,唱再好的歌也没人来听。

如果雷克萨斯降价呢?或许可以拦住一些准备买奥迪A8L的消费者。但这样做的代价,就是对品牌定位的妥协,就是承认失败。而对于一个有尊严的品牌来说,这似乎比停产更难接受。

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所以我们看到了现在这个局面:LS依然高价,销量依然惨淡,然后静静等待那个停产的日期到来。这不是遗憾,这是某种执念的结局。它坚持了自己的定价逻辑,坚持了自己的产品理念,但最终还是被市场无情地否决了。

说句心里话,这件事教会了我一个道理:再好的产品,如果找不到对的市场位置,也只能是空有一身武艺。LS有实力,有可靠性,有驾驶体验,但它就是没有市场。这比什么都扎心。

对于那些有钱又看重品牌的人来说,奔驰S级和宝马7系仍然是更安全的选择。对于看重性价比的人来说,奥迪A8L显然更划算。LS夹在中间,既没有明显的品牌优势,也没有价格优势,还有一个致命的缺点:它要停产了。

有意思的是,停产本身反而成了一种传播。越来越多人知道这台车即将谢幕,但知道的人却越来越不想买它。这形成了一个恶性循环:销量不好 → 宣传停产 → 更没人买 → 更快停产。

雷克萨斯LS的故事到这儿,已经基本说完了。它不是败给了产品力,而是败给了市场的无情和时代的选择。

有时候我在想,如果LS没有停产的传言,市场会怎样?但这个假设已经没意义了。因为事实就是,在一个被强势品牌占据的市场里,一个没有绝对优势的后来者,最终只能选择退场。

这不是LS的遗憾,这是整个汽车市场竞争的残酷写照。有人赢,就必然有人输。赢的人继续坚守高价,输的人只能默默离开。而我们这些旁观者,只能在这个过程中,学会如何在琳琅满目的选择里,找到真正属于自己的那一台车。

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88万到120万的价格,3.5升V6的动力,只能换来月销22台的结局。这不是产品的问题,这是一次市场选择的失败。而这个失败,最终要由雷克萨斯和所有有眼光的消费者一起承担。

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