日本汽车巨头日产卖掉横滨总部大楼成为中国敏实集团和美国KKR财团联合收购的关键一步,反映出行业变革下的困境与转型的迫切

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日本这次卖掉横滨总部大楼,真让我有点意外。别说意外的,是整个汽车圈都在关注这事。其实我早就觉得日系车在全球的地位有变。你看,就是数据——2024财年,日产亏了6709亿日元,好比人民币300多亿,创了新低。以前那会,它每年卖个五六百万,集体一说中国市场,基本上摇钱树这词都不算太夸张。都可以说那时候,轩逸、逍客是一二线常青树。

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但现在呢?2024年在中国只死死打到69.7万,和巅峰时那180多万比,连腰斩还不止。第一季度还在跌,才12万多辆。原因其实挺简单的——新能源崛起,市场变了。国产的比亚迪、特斯拉,价格便宜、技术过硬,日产几款电车少得可怜。它在中国推了两款纯电,看着还挺努力,结果销量连比亚迪一款车一个月的销量都赶不上。那边的武汉工厂,扔了一堆产线,现在除了燃油车,再没什么订单。你说这血本付出、市场占有,都在快速滑坡。

这不还得转头看看美国市场。美国加了关税,钢铝这关税都高达25%,电池进口更是100%关税,看着和国产电池产能抢市场。别说,还锁定了高利润的混动技术。可它还在卖燃油车。2024年在美销量,比上一年还减了9%,现在市场份额降到5.1%。经销商那堆车,平均82天才能卖掉,每天还在堆料。这是过去的日产惯——一直觉得靠燃油车可以守住市场。

我刚才翻了下笔记——你知道吗?其实日产在研发上也没有那么飞跃。他们之前声明要推20款电驱车,后来改成23款,再到最后只留10款。中途还对自己的战略反复无常——我还在琢磨到底是优柔不断还是真战略迷糊。研发资金也犹如水桶打水——一会儿砍钱,一会儿拨款,导致混动技术迟迟不能争第一。和本田合并的事也算黄了,想找个盟友一起分担成本,可到最后也变得比自己打天下还难。

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说实话,日产的管理像极了一锅杂烩。6年换了4个CEO,战略一会儿转弯,一会儿调整,搞得团队一头雾水。之前还吹,说2022年要推20款电动车,结果缩到2027年才上线10款。意味着什么?意味着未来在研发上,资金和时间都在拉锯。我还记得一个销售告诉我:你得看清,不是技术不行,是钱追不上心思。

(这段先按下不表)

你知道,关掉工厂、裁员,就像一只烂掉翅膀的鸟。日产要在全球裁掉1/4的员工,工厂从17家削减到10家,说白了就是要精简再精简。但这样省出来的钱,能弥补研发投入的缺口?我觉得很难。比亚迪一年在研发上的投入,光是1800亿人民币。这还只是中国企业,全球新能源的巨头其实多在背后投资——要不怎么说资本在牵引这个行业?日产的电动化缺口还差3000亿日元,却无钱,续航力可想而知。

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这次卖总部,又是断臂求生吧?其实挺实际的——用卖楼的钱补充现金流。还敢租回来继续办公,不影响日常。可你说,这算主动还是被动?都挺扎心的。如今能活下去,比站在巅峰还难。

说到盘外事,你觉得敏实这次出手,有什么算盘?我觉得不单是买楼,更像是看好日本汽车未来。毕竟,神奈川县是车企的心脏,进了这个圈,有机会钻到产业链核心。拿到车企的最前沿技术、制造资源,风险小但价值大。

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从另一个角度想,日本整个汽车产业都在变。丰田2024年新能源销量才4.7%,什么叫还在追?——他们之前的优势,都是发动机、变速箱的死硬派技术嘛。可关键是,电池、电机、电控才是核心,没有这几样,传统燃油三宝也就无用武之地。高管们也不傻,试图在稳与变中找平衡——但行业大势,已经明了:未来是电动车的天

这次Kkr(我记得它前在中国投资新能源企业)也跑来凑热闹。它们押的是中国产业链的硬核和技术。外媒曾说——资本都在重新站队,中国制造的崛起,正冲击着老牌厂商。反正,谁抢占了产业链底层,谁就掌握未来的话语权。

这个世界牌局,打得真不简单。横滨那栋大楼,转手一变,压在地上的,不只是一块地皮,更是数字和技术的金钥匙。我经常琢磨,日本车业要不要继续苦熬?或者,早已走在行业风口上的是谁?这个问题,留给你了——你觉得,这次卖楼后,日本车会不会真有新气象?

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