汽车行业陷“新车效应死亡谷”!李斌喊话!电池和芯片标准将要归一化

新车效应“死亡谷”困局下,李斌的千亿降本账:电池与芯片标准归一化势在必行

2026年4月11日,北京国家会议中心,智能电动汽车发展高层论坛如期举行。蔚来创始人、董事长兼CEO李斌登台发表演讲,一开口便戳中了整个汽车行业的神经:“增量不增收、增收不增利,是汽车行业目前大家最叫苦的地方。”这句话,在台下数百位车企高管和产业链代表中,想必引发了强烈的共鸣。

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这不是一句泛泛的行业感慨。李斌随后抛出了一个精准的行业病理诊断——“新车效应死亡谷”:新车上市即热销、产能刚爬坡需求就回落,供应链随之剧烈波动,一款车型浪费数亿元成为常态,最终厂家、供应链、用户三方均未获益。这一概念像一面镜子,照出了当下中国汽车产业繁荣表象下的深层危机。而李斌开出的药方同样直指要害:推动电芯标准化与芯片归一化,这两项改革落地后,全行业仅减少浪费即可实现超千亿元降本。

千亿,这不是一个拍脑袋的数字。它背后是对整个产业底层逻辑的重新审视。

一、“死亡谷”是怎样形成的?——从燃油车逻辑到智能电车逻辑的断裂

要理解“新车效应死亡谷”的本质,得先把时钟往回拨。

在燃油车时代,一款车型的生命周期大致是五到七年——三年小改款,七年大换代。这个节奏之所以能成立,是因为内燃机技术的成熟度极高,发动机、变速箱、底盘这三大件的基本构架几十年没有发生过颠覆性变化。车企有充足的时间摊薄研发成本,供应链有足够长的爬坡周期来消化产能,经销商有充裕的库存周转空间来平衡供需。

但智能电动汽车彻底颠覆了这套逻辑。李斌在论坛上直言,如今智能化芯片、电池技术、车身配置同步快速升级,产品迭代呈指数级加快。过去一年,中国汽车市场上市了约710款新车,平均每天近2款。在2025年8到9月的短短两个月内,超过50款新车密集投放,被业内称为“史上最卷九月”。

更令人唏嘘的是上市后的表现。奇瑞汽车执行副总裁李学用披露的数据堪称残酷:在这710款新车中,上市后月销量能过5000辆的只有10%,仅69款达标,月销过万的爆款更是寥寥无几。

这些数字揭示了一个令人不安的事实:车企们正在用“海量上新”的策略应对竞争,但绝大多数新车根本跑不出规模效应。一款车型从研发到量产,动辄投入数亿甚至数十亿元。如果生命周期被压缩到一两年,甚至不到一年就被市场淘汰,那每一款车都在制造天文数字的浪费。

这就是“死亡谷”的成因——当产品迭代速度远超供应链响应能力、远超用户更换节奏、远超企业盈利周期,整个产业就会陷入一种集体的“增量幻觉”:销量在涨,利润却在塌方。

二、利润塌方的真相:行业利润率从7.8%到4.5%的坠落

数据不会说谎。2025年前11个月,国内汽车销量达2478.3万辆,新能源渗透率突破50.3%,但行业整体利润率仅为4.5%,相比2017年7.8%的高点大幅下滑。截至2025年9月,超260款车型实施官方降价,平均降幅达11.2%。

利润率的持续走低,绝非单纯的价格战所致。更深层的原因在于结构性浪费:每个车企都在自建电池包体系,每款车型都在定制芯片方案,每家供应商都在为不同规格重复投入产能。这些成本最终都会传导到整车上,而价格战的压力又迫使车企不断压缩利润空间——剪刀差之下,亏损就成了常态。

李斌点出了浪费的源头:电池与芯片合计占智能电动汽车成本已超过50%,但这两者的供需平衡恰恰是行业最难解决的问题。电池产能调整成本高——一条电池产线投资动辄数十亿元,需求波动时产能利用率急剧下降;芯片验证周期长——一颗车规级芯片从设计到上车往往需要两到三年,而车型的生命周期可能只有这个时间的一半。供需错配带来的浪费,正在以“一款车型数亿元”的规模吞噬整个行业的利润。

这也是为什么李斌强调,标准化不是选择题,而是生存题。如果全行业能够把电芯规格收敛到四到五种,芯片料号从数千种压缩到数百种,整个产业的效率将发生质变。

三、电池标准化:技术收敛的“窗口期”已经打开

电芯标准化这个议题,其实并不新鲜。早在2017年,国家就发布了GB/T 34013—2017标准,对电动汽车用动力蓄电池的规格尺寸做了基本规范。但在行业早期,电池技术迭代迅猛,刀片电池、4680、CTC等技术路线百花齐放,彼时强行统一规格无异于扼杀创新。

如今情况已经不同。李斌的判断是:中镍三元、高镍三元等主流电池的物理结构已基本收敛,电芯标准化具备可行性。 这个判断有充分的行业支撑。经过近十年的技术演进,动力电池的化学体系和结构设计已经进入平台期,各方在能量密度、安全性、成本等维度上逐渐趋同。固态电池等下一代技术固然在发展,但从实验室走向大规模量产尚需时日,这恰好为主流电芯的标准化留出了宝贵的窗口期。

一旦形成四到五种标准化电芯,整个行业的供需匹配效率将大幅提升。车企可以跨品牌、跨车型调配电池资源,电池厂商的产能利用率将显著提高,换电网络的通用性也会从根本上改善。事实上,蔚来已经在这条路上先行一步——2025年3月,蔚来与宁德时代签署战略合作协议,双方将在统一电池标准的基础上,共建全球最大换电网络。宁德时代更推进对蔚来能源不超过25亿元的战略投资。全球最大电池厂商与头部换电玩家的联手,本质上就是在用市场力量推动标准统一。

当然,标准化也有反对声音。有观点认为,电池技术仍在迭代,现在统一规格可能锁死创新空间。这个担忧并非空穴来风。但李斌的方案其实是“收敛而非锁死”——统一的是物理尺寸和接口规格,而不是化学体系和电芯设计。就像手机行业从五花八门的充电接口统一到Type-C一样,接口标准化非但没有扼杀创新,反而催生了快充技术的爆发。电池标准化的逻辑与此相通:用物理层的统一为应用层的创新留出更大空间。

四、芯片归一化:从4000颗到400种的供应链革命

如果说电池标准化是行业层面的宏观议题,那芯片归一化则是一个更加微观、但同样触目惊心的效率黑洞。

李斌以蔚来ES9为例给出了一个极具冲击力的数字:该车型涉及超1000种半导体料号、总计4000多颗芯片,其中大量功能重叠。一辆车上装4000多颗芯片是什么概念?这意味着芯片种类已经多到连车企自己的工程师都未必能全部分清。每一颗芯片背后都是一条采购链路、一套验证流程、一份库存管理成本。当这些成本乘以4000,再乘以全行业数百款车型,浪费的规模可想而知。

蔚来内部已经在推进芯片归一化工作,目标是将料号从1000多种缩减至400种。李斌的建议更进一步:由相关部门组织汽车企业尽快统一芯片种类,为每个种类制定可互换的标准。这样一来,一旦某颗芯片供应出现问题,就能快速组织替代;同时该类芯片的单车用量提升,那些单价一美元甚至零点几美元的基础芯片才能真正“用起来”,形成可持续的商业模式。

这番话背后还有一个被忽视的战略维度——国产芯片上车。当前国产车规芯片面临“验证难、用量少、成本高”的三重困境。如果每家车企都用不同规格的芯片,国产芯片厂商就不得不为每个客户做定制化开发和验证,成本居高不下。一旦行业形成统一的种类标准和互换规范,国产芯片的规模化应用才能真正提速,供应链安全也将从口号变为现实。

五、蔚来自身:盈利拐点与自研芯片的“样板间”

李斌敢于在行业论坛上大声疾呼标准化,底气之一来自于蔚来自身的实践成果。

2025年第四季度,蔚来实现单季度首次盈利,运营利润为12.5亿元。2026年一季度,蔚来交付量达83465辆,同比增长98.3%。在行业整体承压的背景下,这份成绩单显示出蔚来在成本控制和运营效率上的明显改善。

在芯片领域,蔚来更是走了一条从“买芯片”到“造芯片”的路。李斌透露,蔚来前几年一直使用英伟达芯片,高峰时期一年采购额高达3亿美元。如今,蔚来自研的神玑NX9031旗舰智驾芯片即将在乐道L90上搭载,杨戬激光雷达主控芯片已实现蔚来品牌全系搭载。神玑芯片还计划拓展至具身机器人等新兴领域。

蔚来的芯片战略恰好印证了标准化与自研并不矛盾。通过内部归一化减少芯片种类,蔚来可以将研发资源集中在少数核心芯片上,实现自研突破;而行业层面的标准统一,则能让自研芯片更容易跨品牌推广。两者是协同而非对立的关系。

值得注意的是,据中国汽车流通协会数据,2026年一季度乘用车累计零售422.6万辆,同比下降17.4%,为近十年来(除2020年特殊时期外)最差的开局表现。李斌认为,这主要源于政策退坡与前期需求提前释放,但随着气温回暖与北京车展带动,二季度车市有望逐步回暖。不过他也清醒地指出,不能依赖短期市场回暖,必须从产业链底层推动标准化建设,以体系化创新平抑产品波动。

六、标准化的阻力与可能:共识正在形成

标准化这件事,最大的阻力从来不是技术,而是利益格局。

每一家车企都想让自己的规格成为行业标准,每一家供应商都希望维持定制化的高毛利。电池厂商不想沦为“标准电芯代工厂”,芯片厂商也不愿失去差异化的竞争壁垒。这种博弈在任何一个行业走向成熟的过程中都会出现——手机行业如此,PC行业如此,汽车行业也不可能例外。

但风向正在改变。蔚来与宁德时代的战略合作是一个标志性信号:头部玩家已经开始用实际行动推动标准统一。2026年1月,双方又签署了为期五年的全面深化战略合作协议,聚焦长寿命电池研发与换电适配技术,共同推动换电标准的体系化构建。从电芯到换电网络,从技术标准到商业模式,标准化的链条正在一环一环地扣紧。

更深层的驱动力来自市场。2025年下半年国家出台“反内卷”举措后,车企已开始从单纯“降价”转向“提价值”。2025年11月降价车型数量同比减少7款,纯电动车型降价数量同比减少10款,前10个月行业利润率回升至4.4%。当价格战的边际效应递减,产业链效率的比拼就将成为下一阶段的决胜关键——而标准化,正是效率竞赛中最大的杠杆。

七、结语:走出“死亡谷”的唯一路径

李斌在演讲中反复强调的一个词是“减少浪费”。千亿元的降本空间,本质上不是从谁口袋里掏出来的,而是把原本被低效和重复消耗掉的资源重新释放出来。

“新车效应死亡谷”不是某一款车型、某一家企业的困境,而是整个智能电动汽车产业从野蛮生长走向成熟有序过程中必然遭遇的阵痛。燃油车时代用一百年才走完的产业链成熟之路,智能电动车试图用二十年跑完——速度本身没有问题,但如果底层标准始终缺失,跑得越快,浪费越大。

电池标准化和芯片归一化,这两件事看似“枯燥”,没有新车发布会的炫目灯光,没有营销话术的情感冲击,但它们才是决定这个行业能否走出“增量不增利”怪圈的底层变量。李斌的千亿降本账,算的不仅是一笔经济账,更是一笔产业生态账。当电芯规格收敛到四五种,当芯片料号从数千压缩到数百,当每一度电、每一颗芯片都能在行业内自由流动和高效匹配——那才是智能电动汽车产业真正走向成熟的标志。

毕竟,在一个每年上市700多款新车、却只有不到10%能跑出规模效应的市场里,标准化的价值,远比任何一款新车都更值得被认真对待。

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