3个月亏了80亿,利润大滑坡99%,豪华车圈巨头保时捷这番操作,真叫人咋舌。消费者还在为面子买单,保时捷却意外翻车,200家充电站“说拆就拆”,场面一片狼藉。难道豪车光环也能一夜崩塌?
保时捷年初到9月的利润就4000万欧元,去年同期是40.35亿欧元,暴跌数值亮瞎眼。检阅今年季度报表,净亏9.66亿欧元,合人民币80亿,季度首现巨亏,这种成绩单可是头一回。曾经有多风光,如今就有多落寞,谁信豪车标没作用了?
昔日“开卡宴就是成功人士”的流行语,如今在保时捷身上找不出半点影子。市场野心,消费态度,时代节奏,通通改变了。面子消费这事,口碑早就分化,中国车主现在关心的是智能和体验,虚荣心说不要就不要了。
电动智能化潮水涌来,保时捷在中国好像一直没赶上趟。中国每年都会出新车型,国产品牌在语音识别、自动驾驶这些环节立马超过去,保时捷科技体验却一直不尽如人意。老一套没法吸引现在消费者,车圈也讲进化论。
保时捷在燃油时代靠Macan大赚特赚,可停产又没让电车顶上,断了拳头产品的后路。新能源车型发布拖拖拉拉,交付不力,利润、销量自然干瘪。新电车表现仅能用“惨淡”形容,能有多少人当小白鼠试新车?
1到9月保时捷中国销量才3.2万辆,电车占比才25%,叫好不叫座局面一览无余。新兴纯电并没带来新市场,传统主力已断粮,卡在两头不着地,难怪这么惨。销量被国产和其他品牌全面压制,豪车也被现实打肿脸。
充电站200家全线关停,这种操作背后的压力肉眼可见。用户都不去充电,站点冷冷清清,建了好像就是烧钱。维护费用高昂,公司自己还亏着,继续投钱就像扔水里,理智选手都知道该收手。
保时捷电车用户多有条件在家装桩,真正需求充电站的反倒是少数。外出充电还有一堆第三方选择,非得自己部署的意义早就不大。充电站名存实亡,拆不拆都一样,原地维持等同于继续负担。
拆了自家充电站,用户一样能充电,体验其实没啥损失。市面上第三方接入便捷合作,什么特来电、国家电网到处能用,保时捷车主习惯也跟着变了。品牌专属变成了谁都能用,大势已去,顺势而为。
大手笔自建充电网络成往事,保时捷憋大招想保命,连CEO都换了。不调整就坐等破产,这蜕皮变化全靠压力倒逼。表面上看积极求生,实际硬指标就是一年更比一年惨烈。
市场的“主场感”已经变了,老外豪车品牌褪色,新兴国产一路高歌。面子、身份不再重要,豪华标准也换成“智能化”“舒适感”这些。小鹏、蔚来,国产比亚迪横扫市场,保时捷曾经的队伍都快跟不上趟。
豪车用户心态转变,品牌信仰没想象中牢靠。大牌豪车也要和新能源新势力抢饭碗,没短板就能赢,稍迟钝就被淘汰。消费观升级,产品力才是真正杀手锏。
丢掉“奢华”包袱后,保时捷还得再想新路子,单靠光环没有出路。告别过去,重新调资源,市场再大,落后也没人买账。转型动作越慢,压力只会越大。
中国市场既考验品牌忠诚度,也考验跟进速度。机会很多,变化更快,保时捷式“慢半拍”迟早会被边缘化。市场热度不等人,谁能挺住就有希望。
新能源每年大洗牌,豪车要“转型求生”,挑战巨大。车主经验老到,不再单看标志和广告,会抄作业、懂比较。光有名字没用,交互配置才是致胜法宝。
风口轮流转,今日保时捷大滑坡,也许给所有外资品牌敲响了警钟。中国消费者真正决定了命运,适者生存、用心体验才能走远。保时捷玩法该变的时候,别再犹豫。/b>
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