利润跌57%还要画饼?奔驰中国败局藏不住了

利润跌57%还要画饼?奔驰中国败局藏不住了

2月12号,奔驰在斯图加特甩出2025年财报。

数字冷得像个笑话:全球营收1322亿欧元,跌了9%;息税前利润58.2亿,直接腰斩57%。这哪是什么“业绩承压”,这是豪华车天花板被中国新势力一棍子敲碎了。

最扎心的不是总账,是那57.5万辆的在华交付量——同比暴跌19%,成为奔驰全球最大的失血点 。

而就在财报发布的同一天,负责大中华区的奔驰全球董事会成员佟欧福,第一次站上全球财报会的聚光灯下。他说了句话,翻译过来就是:奔驰正全面向中国市场靠拢。

这话听着耳熟吗?五年前,诺基亚也说“全面向智能手机靠拢”。

利润跌57%还要画饼?奔驰中国败局藏不住了-有驾

很多人以为奔驰的麻烦是关税闹的。

没错,财报里明明白白写着:仅美国关税一项,2025年就硬扛了约10亿欧元成本,加上外汇损失,合计25亿欧元 。但这不是根本。

根本是什么?是奔驰在中国卖车,已经不太赚钱了。

扒开财报看细节:营收跌9%,利润跌57% ,这中间巨大的剪刀差说明什么?说明奔驰正在被逼着“贱卖”。C级、GLC这些曾经的加价神车,2026年2月初罕见官降3.3万到6.8万元,降幅约10% 。一个靠品牌溢价活了一百年的企业,开始打价格战了——这是比利润腰斩更危险的信号。

有网友说得扎心:[以前是攒钱买奔驰,现在是降价等奔驰。]

电动化这块,奔驰的战略摇摆看得人直摇头。

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2021年高喊2030全面电动化,2024年悄悄撤回改口“油电双行”,2025年财报又说“未来三年推出超40款新车,大幅扩大电动车产品线”。同一个问题,四年给出三个答案。

结果是2025年纯电卖了16.88万辆,同比还跌了9% 。隔壁宝马呢?44.2万辆。差距从“追赶”变成了“遥望”。

更尴尬的是电动化渗透率——乘用车纯电占比不足10%。在任何一个主流市场,这都叫“转型迟缓生”。

但真正让我破防的,不是这些数字。

是财报里藏着的一句话:G级越野车在2025年创下史上最强销售记录 。G级是什么?是落地两三百万的大G,是中东土豪和中国老板的身份图腾。

一边是G级卖疯了,一边是C级、E级打骨折。

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这说明什么?说明奔驰的品牌金字塔正在塌方——塔尖的顶级富豪还在为三叉星买单,但塔身的中产们,已经用脚投票转向了理想、问界、蔚来。

乘联会的数据佐证了这一点:2025年,售价超40万元车型的市场份额从6.3%跌到5.2%,30-40万区间从9%跌到8.4% 。恰恰是BBA的主销区间在萎缩。

而问界M9在50万级市场坐稳销冠,理想L9月销稳稳过万。有网友一针见血:[以前开奔驰是面子,现在开问界才是懂车。]

这就是最致命的地方:豪华的定义权,正在从德国转移到中国。

三叉星徽不再是唯一的选择。智能座舱、高阶辅助驾驶、用户生态——新势力构建的价值维度,正在解构德系豪华用百年时间筑起的光环。

对于2026年,奔驰给了个预测:营收持平,乘用车利润率3%至5%,比2025年还低 。管理层对明年的想象力,也就这样了。

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2月12日财报发布当天,股价一度跌超5% 。市场用脚投票,比任何分析都诚实。

现在的困境对奔驰而言,不是周期性的,而是结构性的。关税会波动,汇率会回摆,但中国竞争对手在智能化体验上的代际领先不会消失,欧洲能源成本的系统性抬升不会逆转,全球贸易碎片化的趋势刚刚开始。

佟欧福在财报会上说,奔驰要“重塑在华业务的竞争基础”。这话说对了一半——问题是你想重塑,时间还够吗?

等2027年那7款中国专属车型上市的时候,中国市场已经是什么样了?理想ONE到L9用了三年,问界M5到M8用了两年,小米SU7上市八个月就改款 。而奔驰从规划到量产一款车,还得走那套全球研发体系的四年周期。

这就是最大的傲慢:你以为自己在加速,其实人家早就起飞了。

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三叉星徽依然闪耀,只是再也照不进那个躺着赚钱的时代。

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