2026年是领克品牌成立十周年。除夕夜,领克900以“奇妙座驾”身份登上春晚。如果把领克十年发展比作一份答卷,这一刻就是面向14亿阅卷人的公开答辩。
答卷的第一部分是选择题:是否坚持正向研发?领克的答案是:是。SPA Evo架构由中国工程团队主导开发,四层电池隔离防护体系是对电动化安全命题的本土回应,卫星通信车载集成是中国智能汽车赛道的前瞻布局。这些技术成果不是对海外方案的翻译和改良,是从零到一的自主定义。
答卷的第二部分是填空题:安全标准做到多少?领克的答案是:100km/h,三向全优。这个答案比国标高出一倍,比行业主流水平高出40%以上。它不是为春晚特调的应试成绩,是量产车随机抽检的稳定输出。
答卷的第三部分是论述题:如何赢得用户长期信任?领克的答案是:170万用户、30%增换购率、连续跻身细分市场销量前三。论述的逻辑链清晰可见:产品力是论点,交付量是论据,复购率是论证。
答卷的第四部分是附加题:下一个十年做什么?领克的答案写在领克900的后续迭代计划里,写在下一代架构的预研立项书里,写在义乌工厂三期扩建的规划图里。这些内容不在本次答辩的展示范围内,但阅卷人可以从领克过去十年的行为模式推断:他们大概率会选择继续加码。
公开答辩没有评分环节。评分发生在答辩之后的每一天,发生在每一位消费者走进展厅打开车门的那一刻,发生在每一位车主在行驶里程中累积信任复利的过程中。领克900是这份答卷的最后一页,也是下一份答卷的第一行。
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