广汽本田销量雪崩91%!换标自救能挡住小米华为碾压吗?

广汽本田销量雪崩91%!换标自救能挡住小米华为碾压吗?

上个月还卖6万多台,这个月直接脚踝斩,就卖了4558台。这不是什么边缘新势力,这是曾经加价卖车的广汽本田。同比暴跌69.86%,环比更是吓人的91%下滑。这数字砸下来,我都怀疑是不是报表上少写了个零。

但数据是真的。广汽集团的官方快报,白纸黑字。同一个集团里,广汽丰田卖了6万2,涨了近10%;传祺和埃安也在涨。就广汽本田,像个掉队的孩子,独自跌进了冰窟窿。

这哪是“下滑”,这是“雪崩”。

危机下的品牌焕新——是破局起点还是无奈姿态?

2026年初,当本田汽车官宣启用全新扁平化“H”标时,中国市场给出的回应是一记响亮的耳光。新标识形似“两只伸出的手”,寓意拓展移动出行边界,但消费者伸出的手,似乎并不想接过本田递来的钥匙。

时间往回拨几年,谁能想到本田会有今天?雅阁、飞度,那都是神车。提车要等,优惠没有,甚至还得加点装饰。2017、18年那会儿,广本年销量轻轻松松站上70万台,4S店的销售走路都带风。

可现在呢?2025年本田在华全年销量仅64.53万辆,同比下滑24.28%,这已是连续第五年下跌。相较于2020年的巅峰162.7万辆,销量已缩水近百万辆。那个靠发动机技术就能通吃天下的时代,彻底翻篇了。

新标能否扭转颓势?官方的说法很美好:2027年起将全面应用于纯电和混动车型,象征着向电动化、科技化转型的决心。但现实是,当小米汽车1月份交付量超过3.9万辆,实现“开门红”时,本田的新能源产品却未能激起市场涟漪。

本田自救举措的全景拆解

从“断腕”到“联姻”的转型路径

本田的自救,从关闭工厂开始。2024年,广汽本田关闭了年产能5万台的第四生产线,东风本田则停产了年产能24万台的第二生产线。调整后,本田在中国的总产能由149万台变为120万台。与之相伴的是大规模裁员,东风本田被曝裁员2000人,补偿方案为“N+2+1”。

但断腕之后是新生。本田同步建设两家新的电动车工厂,预计2024年9月和11月投产。这种“淘汰老旧、拥抱新能”的产能置换,凸显了本田电动化转型的迫切性。

广汽本田销量雪崩91%!换标自救能挡住小米华为碾压吗?-有驾

更引人注目的是品牌焕新。时隔26年再次换标,新标识去掉了外部的圆角边框,内部的H角度变得更加开阔。这种视觉上的扁平化设计,明显是为了迎合新能源趋势。从2027年起,新标将全面应用于纯电车型和混动车型。

最具突破性的是技术合作。本田一改往日封闭的供应链体系,主动拥抱中国本土科技企业:与Momenta合作智能驾驶、与DeepSeek共建智能座舱、与宁德时代深化电池研发。这种“含华量”的提升,标志着本田正在彻底改变过去的玩法。

混动+纯电并重是务实还是倒退?

2025年5月,本田宣布对电动化战略进行调整:将原计划到2030财年投资纯电动汽车的10万亿日元减少至7万亿日元;将2030年纯电动汽车销量占比从30%下调至20%。同时,计划2027-2030年间推出13款新一代混动车型,目标2030年混动车年销量达220万-230万辆,占总销量的60%以上。

这一调整引发业内争议。支持者认为这是面对现实的务实之举,毕竟本田的混动技术积淀深厚。第四代i-MMD混动系统热效率已达41%,第五代系统更是目标44%热效率。反对者则担忧这会削弱本田的电动化决心,在纯电赛道进一步落后。

从市场表现看,混动车型确实是本田当前最可靠的抓手。2026年1月,东风本田实现4.4%同比增长,其中CR-V单月销量突破1.9万辆,同比大涨36.4%。但这更像是燃油车基本盘的垂死挣扎,而非电动化的胜利。

2026年能否绝地反击?

按照规划,2026年本田将推出多款重要产品。全球战略车型CR-V计划推出新款,继续提供燃油、混合动力及插电式混合动力多种选择。更具象征意义的是本田“0”系列的量产化,这被视为本田电动化转型的真正试金石。

但市场竞争已进入白热化。2025年中国新能源车产销超1600万辆,销量占比超50%。小米、华为等科技企业的入局,彻底改变了游戏规则。华为的“技术赋能+生态合作”模式与小米的“人车家全生态”模式,正在重塑行业格局。

广汽本田销量雪崩91%!换标自救能挡住小米华为碾压吗?-有驾

本田的剩余筹码包括制造品质口碑、经销商网络、燃油车基本盘。但这些优势正在快速消解。年轻群体对智能化、本土化体验提出了更高要求,他们不再为“VTEC的声浪”买单,而是问“这车机,能装微信吗?跑高速能自己开吗?”

战略调整的成败关键与未来展望

本田的自救举措具有系统性,但执行面临巨大挑战。核心矛盾在于如何平衡全球化标准与中国本土化创新。与Momenta、DeepSeek、宁德时代的合作是正确方向,但合作深度与执行效率将决定成败。

从技术积淀看,本田的混动优势确实存在。第五代e:HEV系统通过碳化硅功率器件应用,能量损耗降低30%,支持0.1秒级动力响应。但这种技术优势能否转化为市场胜势,取决于本田能否快速响应中国消费者的智能化需求。

更大的挑战来自组织转型。传统车企的体系结构与新势力截然不同,本田需要打破固有的研发流程、供应链管理和用户运营模式。这种“基因级”的变革,远比换标和推新车要困难得多。

当游戏规则从“发动机性能”转向“智能体验”,当竞争对手从传统车企变为科技公司,本田的转型已不是选择题,而是生死题。2026年的战略调整,将决定本田能否在中国市场实现软着陆,还是继续滑向边缘化。

你看好本田这次战略调整后的翻身机会吗?为什么?

0

全部评论 (0)

暂无评论