没人能想到,那个曾经“加价提车还得排队”的本田4S店。现在竟然沦落到把二楼展厅改成杂货仓库。老板站在门口抽烟,脸上的笑容有点苦。
他说最近一个月只卖出去两台新车,还都是老客户捧场。以前的热闹劲儿,现在想想都觉得像上辈子。其实,这种冷清不是本田一家在“遭灾”。
去年的行业数据一出来,很多人都傻眼了:日系车在中国的市场份额直接跌破10%。只剩个个位数。就拿丰田和日产来说,2020年还在合资车市场横着走。风光得很。
三五年过去,直接坠崖。现在能不能活下来都成了问题。有人说,日系车不是一直技术牛吗?发动机省油、结实耐造、保值率高,这些年头谁都知道。
但你得看看现在的年轻人买车图啥。那套“省油+耐用”已经不是主旋律。走进日系车展厅,坐进去,那个中控大屏像是上世纪的电视机。
功能简单得让人怀疑自己是不是穿越回2005年。反倒是隔壁中国品牌的车,语音助手一叫。导航、听歌、开空调、看视频全来了。车不只是代步,是个“大玩具”?
谁还稀罕你那点老本事?可这点变化还不止在中国。别以为日系车在自己“后花园”东南亚就能高枕无忧。泰国、印尼这些地方,过去的十年一直是丰田、本田的地盘。
份额动不动八九成。结果,比亚迪、长安、上汽这几年直接杀了过去,不光卖车。还真正在当地建厂、搞配套。
你要说以前中国车企是“出口商”,把车拉到国外就不管了,现在人家连电池厂、零部件厂都一块带过去。供应链都搬到你家门口了。这下轮到日系车企傻眼了。
原来引以为傲的“本地化”优势,突然变成了“人人都会”的基本操作。你有配件?我有产业链。你能降成本?我还能降得更狠。
东南亚主流市场,2025年日系车的份额已经掉到七成以下,尤其是纯电动车。比亚迪一家就把泰国卖成了自家后院。就连印尼,新能源车市场份额九成以上都是中国品牌。
日系几乎成了“陪跑”。再说点实际的。泰国政府现在也不傻,谁带来投资、技术,谁能拉动就业。他们就给谁政策、补贴。
日系车企这几年东南亚的投资速度,明显跟不上中国企业的节奏。新能源政策一上来,谁动作快谁吃肉。比亚迪在泰国的工厂已经投产了,年产能15万辆。订单都排到明年去了。
反观丰田,本田,还是以混动车为主。纯电产品线慢得像蜗牛。但你说日系车一点活路没有了?也不至于。
东南亚很多乡下地方,大家用车还是看“结实耐用”,充电桩不多,纯电车跑不远。这块市场短期内日系还能守一守。可架不住主流市场在变,年轻人买车首选中国品牌。
智能化、舒适性都比日系强一截。说到这儿,有人又要操心了——中国新能源车在东南亚能不能长久?会不会被“排挤”?
其实各国都有点小算盘,贸易摩擦、政策刁难、文化认同问题全都有。有的泰国人买中国车还是得问一句:“这车安全不?”“售后咋样?”这些质疑还真不是空穴来风。
再怎么本地化,适应新环境也得花时间。可架不住趋势挡不住。连丰田高层都公开说,压力大。得加快新能源步伐。可嘴上着急,动作慢一拍。市场还是跑了。
中国车企“走出去”这步棋,靠的不光是产品。还有背后那套完整的供应链、智能制造、数字化管理。现在的竞争,已经不是单纯比发动机、比价格。
而是看你能不能全方位降本增效、速度够不够快。有意思的是,中国政府这两年对新能源车企“出海”挺支持,商务部、工信部轮番喊话。政策资源都往这方面倾斜。
东南亚本地政府也乐得有人来投资,能拉动GDP。还能创造就业。反倒是一些老外媒体开始酸:“中国新能源车扩张太快,会不会冲击本地产业?
”但这年头,谁也拦不住新东西的崛起。你要问下一个会不会轮到别的外资品牌?其实韩国车企早就被“卷”死在中国市场了。没跟上技术浪潮,本地化又慢。直接被淘汰。
日系车这会儿要是不变,估计几年后得重蹈覆辙。有意思的是,东南亚本地品牌也在冒头。比如越南的VinFast,搞新能源车也挺猛。
可你拉开差距看,还是中国品牌的体系力更强:从造车到卖车,从电池到售后。全链条都能控。产业升级这事,谁先跑起来。谁就有机会赢。但说到底,市场变化最大的受害者。
还是那些跟着行业起落的小商家、小员工。老家那4S店的售后师傅,现在要么转行修电动车。要么直接去送外卖。整个行业的迁徙,最先感受到震荡的。永远是这些最底层的人。
能不能逆转?日系车企现在喊着转型,推新车。布局新能源。只是动作慢,市场不等人。中国新能源车这一波“走出去”,也不是没有挑战。
基础设施、文化认同、售后服务都得补课。但只要方向对,速度快。谁都不敢说未来会长什么样。写到这儿,老家的4S店已经准备转型。门口挂起了“新能源维修”招牌。
老板说,熬不过去只能换行。能活下去比什么都强。至于日系车的辉煌,还能不能回来。谁都没底。市场大潮翻滚,谁都得跟着变。
全部评论 (0)