6亿美元“续命钱”到账,吉利还扶不起一个“豪华”的极星?

当爹的最高境界,不是看你考了多少分,而是看你快挂科、被学校劝退的时候,能不能给你塞点钱,让你至少把毕业证混到手。

最近,吉利就给自家那个有点偏科的“混血儿子”——极星,上演了一出父爱如山。

山,是人民币堆起来的山。

6亿美刀,折合42.3亿人民币的贷款,直接打进了极星的账户。

6亿美元“续命钱”到账,吉利还扶不起一个“豪华”的极星?-有驾

这笔钱,堪称ICU里的续命针,让这个在纳斯达克门口因为股价长期低于1美刀而疯狂试探退市红线的“瑞典王子”,暂时松了一口气。

这事儿吧,魔幻就魔幻在,大家都以为豪华电动车是未来,是星辰大海,是印钞机。

结果现实告诉你,星辰大海里全是风暴,印钞机印的都是账单。

整个电动车市场,现在就是一大型真人吃鸡现场,特斯拉是那个开着飞机到处扔炸弹、还顺便把安全区缩到厕所那么大的挂逼。

从美国的Lucid到Rivian,再到国内一票还在PPT上的梦想家,大家都在烧钱,烧得投资人心里发慌,烧得CEO头发掉光,就看谁先烧成灰。

极星的处境,就是这么个尴尬局面。

你说它不行吧,它2025年销量还回暖了;你说它行吧,股价差点跌没了。

它身上有沃尔沃的安全基因,有瑞典的北欧冷淡风设计,还有中国给的电动化技术底子,按理说是个六边形战士。

但资本市场不看这个,资本市场只看两件事:你赚了多少钱?

你下个月还活得下去吗?

很显然,极星在第二个问题上,让华尔街的大哥们有点没底。

所以,股价用脚投票,差点把它投出局。

这时候,亲爹吉利站了出来,说了一句“不抛弃,不放弃”。

当然,商业世界里的“不抛得”,不是因为爱,而是因为你还有用。

这6亿美刀,一半是马上到账的救命钱,另一半还得看你接下来的表现,考核KPI,分期打款。

翻译一下就是:爹先给你续上费,但你要是扶不上墙,那爹也没办法,毕竟家里不止你一个儿子。

这笔钱,对极星来说,就是从ICU转到普通病房的通行证,下一步就得出院去战场上抄家伙干仗。

你看它的动作就知道了。

极星4开始在北美交付,这是要去对面高地插旗,直面全球最大的韭菜基地,哦不,是高端电动车市场。

升级版的极星3,搞上了什么V2G、V2X,简单说就是你的车不仅能充电,还能反向给家里的电网供电,甚至卖电。

这在电费贵得离谱的欧洲,简直是居家省钱小能手,竞争力一下就骚起来了。

这些操作的核心逻辑就一个:不能把鸡蛋都放在一个篮子里。

以前光靠欧洲市场的一亩三分地,现在必须全球出击,去别人的地盘抢饭吃。

更有意思的是,极星最近直接甩出最高1.8万美刀的骨折优惠,目标用户画像精准得吓人:特斯拉车主。

这操作就跟当着人家的面挖墙脚一样,突出一个不讲武德,但非常有效。

在特斯拉的“科技直男”和传统豪华BBA的“油腻中年”之间,极星想走出一条“高冷设计师”的新路子。

这条路的核心卖点,就是设计、性能,再加一个时髦的“可持续发展”。

说到这里,就必须聊聊极星身上最值钱,也最矛盾的东西:它的双重基因。

6亿美元“续命钱”到账,吉利还扶不起一个“豪华”的极星?-有驾

它长着一张北欧高冷脸,浑身散发着“我不是凡人”的简约美学,这是沃尔沃给的贵族血统。

这张皮,是它进入欧美上流晚宴的门票,让那些看重格调和安全感的老钱们愿意正眼瞧它。

毕竟,当中国品牌还在吭哧吭哧地讲品牌故事,试图让外国人明白什么是“道法自然”时,极星直接把宜家的高级版搬进了车里,大家一看就懂。

但真正让它能在牌桌上跟人叫板的,是它揣着一颗来自中国的心。

背靠吉利这个大码头,供应链成本、三电技术的迭代速度,都比那些还在笨拙转身的欧洲老牌贵族快得多。

当奔驰的EQ系列被吐槽“油改电”,当宝马的i系列还在找感觉时,极星已经用着中国的成熟方案,在成本和智能化的赛道上狂奔了。

这种“瑞典脸、中国心”的混血模式,是它最大的王牌。

进可攻欧美高端市场,退可守中国供应链的成本优势。

它就像一个穿着西装的功夫高手,看起来文质彬彬,一出手拳拳到肉。

但是,拿到钱,有了王牌,不代表就能躺赢。

豪华电动车这个牌局,早就从蓝海杀成了血海。

BBA的电动大军正在压境,保时捷Taycan在性能之巅俯视众生,中国的蔚来、理想也在不断向上捅破天花板。

大家手里都有牌,而且个个都是狠角色。

极星想要杀出重围,光靠设计和性能还不够,还得在智能化、品牌故事和用户服务上建立起一道别人翻不过来的墙。

6亿美刀能买来时间,但买不来盈利能力。

这笔钱能让它喘口气,但最终还是要靠自己造血。

怎么在保持高冷调性的同时,把车卖成爆款,实现规模化盈利,这是个世界级难题。

一边是阳春白雪的品牌形象,一边是下里巴人的销量数字,这个平衡木,走起来太难了。

而且,在全球28个国家铺开卖,听起来很牛,但运营起来就是噩梦。

怎么保证你在哥德堡和在广州的4S店,服务标准是一样的?

怎么让一个北美用户,也能享受到国内这么卷的OTA升级和用户社区活动?

这些都是比造车更考验智慧的活儿。

说到底,极星这盘棋,真正下棋的人是吉利。

在吉利那个庞大的汽车帝国版图里,沃尔沃是传统豪华,路特斯是超跑玩具,极氪和Smart是潮流单品,而极星,是吉利伸向全球高端纯电市场的最锋利的一把尖刀。

它的成败,关乎吉利整个电动化战略的闭环。

所以,这6亿美刀,不是一次简单的财务投资,而是吉利对这场持久战的战略加注。

在资本退潮,市场回归理性的今天,背后有个强大的亲爹,可能比什么都重要。

极星的故事,已经从“能不能活下去”的生存挣扎,变成了“如何定义一种新豪华”的哲学思辨。

当第一批极星4在美国用户的车库里安静充电,当V2X功能点亮某个欧洲家庭的夜晚,这个混血王子正在用自己的方式,参与这场百年未有之大变局。

6亿美刀,改变不了战局,但它给极星换来了一张能继续留在牌桌上的门票。

在这场残酷的牌局里,只要你还在桌上,没被清出去,本身,就是一种胜利。

至于赢多赢少,那是活下来之后才配思考的奢侈问题。

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